На работу как на праздник как пишется. Нематериальная мотивация – на работу, как на праздник

Общеизвестно, что пик увольнений в России традиционно приходится на послепраздничные дни. Особенно если праздники длительные, такие, например, как Новый год. И виной этому не только повальное пьянство, как принято думать. Зачастую истинная причина кроется в другом. Работодатель хочет в новогодние каникулы сэкономить на зарплате, работник пытается отстоять свои права. Возникает конфликтная ситуация, хэппи энд в которой просто невозможен.

Итак, что вы должны знать о своих трудовых правах, если ваше непосредственное руководство обязывает вас работать в праздничные дни без приказа и без соответствующей оплаты?

2) привлечение без согласия возможно в случаях: для предотвращения катастрофы, производственной аварии либо устранения последствий катастрофы, производственной аварии или стихийного бедствия; для предотвращения несчастных случаев, уничтожения или порчи имущества работодателя, государственного или муниципального имущества; для выполнения работ, необходимость которых обусловлена введением чрезвычайного или военного положения, а также неотложных работ в условиях чрезвычайных обстоятельств, то есть в случае бедствия или угрозы бедствия (пожары, наводнения, голод, землетрясения, эпидемии или эпизоотии) и в иных случаях, ставящих под угрозу жизнь или нормальные жизненные условия всего населения или его части.

Подытоживая вышесказанное, для привлечения к работе в праздничные дни необходимо: наличие законного основания для привлечения к работе в нерабочий праздничный день; письменное согласие работника , за исключением случаев, когда оно не требуется; согласие профсоюза ; письменное распоряжение работодателя.

Все сотрудники, которые работают по стандартному графику, в праздничные дни отдыхают, так как для них они являются нерабочими. Вызывать такого сотрудника для работы в праздничный день можно только после предварительного распоряжения руководства и только в чрезвычайных ситуациях. Оплачивается выход на работу в праздничный день, согласно той же ст. 153 ТК РФ , в двойном размере.

Для тех работников, которые получают сдельную зарплату, в праздничный день действуют двойные сдельные расценки.

Например: Сидоров получает за изготовление 1 детали 100 рублей, в праздничный день ему удалось изготовить 10 деталей. Оплата за это составит 10 × 100 × 2 = 2000 рублей. В обычный же день он получил бы за тот же объем проделанной работы всего 1000 рублей.

Сотрудники, которые были вызваны на работу в праздничный день, чей труд оплачивается согласно дневным/часовым тарифным ставкам, получают этот день удвоенную ставку.

Например: Сидоров проработал 21 день в месяце, где рабочих дней всего 20 (т. е. 1 день был праздничным) при дневной ставке 2500 рублей. Значит, за праздничный день ему положено 2500 × 2 = 5000 рублей, а за весь месяц - 20 × 2500 + 1 × 5000 = 55 000 рублей.

Режим ночной работы в праздники и ее оплата

Еще одной особенностью работы во время праздников является тот факт, что сотрудника могут привлекать к работе в ночное время. Тут при расчете оплаты труда учитываются надбавки и за ночное время, и за праздник. В соответствии с постановлением Правительства «О минимальном размере повышения оплат труда за работу в ночное время» № 554 от 22 июля 2008 года ответ на вопрос, как оплачивается работа в праздничные дни ночью, следующий: с 22 до 6 часов к часовой тарифной ставке прибавляется 20 процентов.

Тут опять существуют два варианта расчета:

Те сотрудники, что вышли на работу в ночные часы праздничного дня по графику (т. е. в рамках месячной нормы труда), получают дополнительную оплату в размере 100 процентов за выход на работу в праздник и доплату в размере 20 процентов почасовой ставки за ночное время.

Те сотрудники, для которых работа в праздничный день не была предусмотрена графиком, получают удвоенную тарифную ставку с учетом надбавки за ночное время.

При этом нужно отметить, что 20 процентов - это всего лишь минимальный уровень надбавки. Руководство предприятия вполне может сделать его и выше, закрепив подобное решение в коллективном договоре и другом локальном акте.

Замена оплаты отгулами

Вместо того, чтобы получить денежную компенсацию за работу в праздничный день, сотрудник имеет право взять отгул. В этом случае праздничный день оплачивается как обычный, удвоение оплаты отменяется, а выбранный день не оплачивается.

Законодателем не урегулирован порядок выбора дня отдыха вместо отработанного праздничного, но не стоит забывать, что о своем выборе работник должен предупредить руководителя или бухгалтерию до окончания месяца (ведь по умолчанию ему просто насчитают двойную оплату). Кроме того, сам день отдыха нужно согласовать с руководством.

Оплата праздничных дней при сменном графике работы

Вопросы оплаты работы в праздничные дни для всех категорий сотрудников регулируются ст. 153 ТК РФ - и сменщики не исключение. Отличие работы по сменам заключается в том, что праздничный день в этом случае - это не дополнительная работа сверх нормы, а обычная смена в рамках месячного графика. Просто график был так составлен, что кому-то досталось работа именно в праздник.

Однако то, что работа в праздничный день была предусмотрена заранее, а не являлась результатом нештатной ситуации, не означает, что это не должно отразиться на зарплате. По общему правилу работа в праздничный день оплачивается в двойном размере, и для сменщиков это правило то же имеет силу, только реализуется несколько иначе .

За работу в праздничный день такой сотрудник получает свою дневную/почасовую ставку (за обычный выход на работу), плюс еще не менее одной дневной/почасовой ставки (за выход на работу в праздник). В итоге получается оплата в двойном размере.

Оплата праздничных дней п ри сменном графике работы производится примерно так: Сидоров работает 10 смен в месяц при окладе 30 000 рублей (дневная ставка при этом выходит 30 000 / 10 = 3000 рублей), отработал в месяце все 10 смен, но одна из них попала на праздничный день. В итоге он получает свои 30 000 рублей (месячный оклад) + 3000 рублей (дневная ставка) за работу в праздник - итого 33 000 рублей.

Важно! Нельзя привлекать к работе в праздничные дни беременных и несовершеннолетних. Женщин, у которых есть дети в возрасте до 3 лет, дети-инвалиды любого возраста, а также матерей-одиночек с детьми до 5 лет можно просить выйти на работу в праздничный день лишь в том случае, если у них нет медицинских противопоказаний для этого.

По материалам Роструда, сайтов 9111, Народный советникъ подготовила Мила Михайловская.

Если вы поздно спохватились и не успели забронировать ресторан, или ваша компания не нацелена на пышный банкет, не расстраивайтесь! Мы знаем, как сэкономить и при этом организовать запоминающийся праздник.

Как сделать всё красиво

Итак, начнем с приятного: если тратить средства не на ресторан с арендной платой и полноценным банкетом, а организовать вечеринку в офисе, можно сэкономить до 30-50% праздничного бюджета. Наше агентство уверено: если сделать всё правильно, даже в привычных рабочих стенах можно отлично повеселиться.

Для начала вам необходимо продумать несколько моментов:
- решить, где будет проходить вечеринка (в вашем офисном пространстве должна быть столовая, кафе или просторный зал);
- определиться с бюджетом;
- решить кому доверить вопрос организации фуршета;
- разработать творческую концепцию вечеринки, минимальные декорации;
- придумать программу, найти ди-джея и ведущего.

Три последних пункта, конечно, лучше делать при помощи профессионалов. У агентств всегда есть проверенные варианты и дружественные скидки. Мы можем предложить экономичный алгоритм подготовки такого праздника со сметой-конструктором, из которой можно выбрать нужные вам опции.

Кстати, о праздничном угощении. Выездной кейтеринг зачастую намного выгоднее, чем фуршет в ресторане, ведь вы не платите за аренду зала, обслуживание, мытье посуды, а только за приготовленные блюда и доставку. Для дополнительной экономии времени и бюджета можно заготовить одноразовую посуду, например, сейчас в тренде эко-посуда из бамбука, она не намного дороже пластика, но при этом выглядит более солидно. Можно придумать общую концепцию оформления площадки и органично туда вписать сервировку стола.

Как правило, на офисной вечеринке алкоголь закупается самостоятельно, это тоже значительная экономия по сравнению с ресторанными ценами. Если вы захотите сделать подачу алкоголя частью развлекательной программы, можно пригласить на офисную вечеринку бармена – он приготовит коктейли и покажет бармен-шоу.

Из экономичных развлечений в офисе можно организовать творческие мастер-классы, фотозону с различными аксессуарами, корпоративный интеллектуальный турнир или «Мафию». Творческие сотрудники могут подготовить несколько выступлений или конкурсов для развлекательной программы – при правильном подходе к освещению офис легко превратить в сценическую площадку.

Превратить минусы в плюсы

С одной стороны, в офисе привычная, подчас даже домашняя атмосфера, это раскрепощает, и это безусловный плюс. Но с другой стороны – в офисе мы бываем пять раз в неделю (а то и чаще), безусловно, всем хочется разнообразия и смены обстановки.

Чтобы этот минус стал плюсом, необходимо создать wow-эффект, то есть превратить обыденный офис во что-то нестандартное.

Даже среди привычных людей в привычном офисном пространстве все можно перевернуть с ног на голову. Для смены обстановки достаточно поставить несколько световых приборов, включить музыку, развесить или расставить несложные декорации.

Чем ярче идея, тем ярче результат! Например, для одной компании 23 февраля мы делали тропическую вечеринку в офисе. Все сотрудницы оделись в яркую летнюю одежду, некоторые «работали» официантками, мужчина мог заказать себе на рабочее место праздничный завтрак по специальному меню – прямо в офисе мы жарили яичницу, готовили смузи. А вечером пригласили бармена и танцевали на столах.

И еще несколько подсказок:

Некоторые сюрпризы, элементы сценария можно реализовывать в течение рабочего дня и продолжить вечером. Тут уж работа действительно превратится в праздник! Например, в течение дня сотрудники становятся участниками квеста, выполняют несколько заданий днем, а кульминационная часть происходит вечером.

Есть прекрасная новогодняя игра «Тайный Санта», она поможет руководству избежать необходимости тратить деньги всем сотрудникам на подарки, они сами подарят их друг другу. Среди работников проводится анонимная жеребьевка, таким образом определяется кто чей Санта. В праздничный день подарки с именными табличками выставляются в офисе, и игра получает продолжение – ведь невероятно интересно угадать от кого ты получаешь подарок. Похожую схему можно реализовывать и на другие календарные праздники, например, на 8 марта и 23 февраля.

Летом можно сделать экономичную вечеринку не в офисе, а на выезде, и для этого не обязательно снимать турбазу. Например, у нашего агентства есть на примете несколько хороших полян на берегу озера, куда можно выехать без арендной платы. В этом случае бюджет нужен только на клининг, приготовление шашлыков, трансфер сотрудников, организацию спортивных мероприятий. На трансфере сотрудников, кстати, тоже можно экономить. Например, добираться до места на электричке и затем по карте, и сама дорога к празднику станет частью сценария-квеста.

Наше агентство может подключиться к организации праздника на любом этапе: разработать или доработать сценарий, сформировать идеи для подарков, поставить профессиональный свет и звук с учетом небольшого помещения, организовать работу ведущего или отрепетировать роль ведущего с кем-то из сотрудников, поставить несколько номеров с сотрудниками, организовать игру в офисе или творческие мастер-классы. Обращайтесь, мы поможем вам сделать отличный праздник, и при этом сэкономить!

Человек проводит на работе треть жизни. Но многие ли из нас ходят туда с удовольствием? Несколько нехитрых советов помогут сделать свой рабочий день позитивнее.

Для многих из нас работа по ощущениям напоминает наказание. Неделя проходит в ожидании пятницы, на календаре выделены праздничные дни. К вечеру воскресенья посещают тоскливые мысли, что завтра – снова понедельник, и опять придется идти на работу.

Мы часто слышим о работе мечты — той, которая не тяготит, а приносит удовольствие. Такая идея заманчива. Можно менять работу в поиске той самой, а можно научиться получать удовольствие от того, что уже есть. Вот 5 советов как улучшить состояние на своей работе и ходить на нее, как на праздник.

Рабочее место

Ему часто не уделяют внимания. Но ведь дома мы прикладываем столько сил, чтобы создать уют. На рабочем месте времени проводится не меньше, так почему бы не добавить его и здесь. Как это сделать, каждый определяет для себя сам. Яркие аксессуары, фото родных и близких, зеленый уголок. Главное, чтобы эти мелочи радовали и поднимали настроение.

Нет стрессам

Учитесь уменьшать их количество: снижайте перфекционизм в выполнении рабочих задач, принимайте больше компромиссных решений. Не допускайте дедлайнов, учитесь планировать время, меньше отвлекаться на пустые дела. В этом поможет тайм-менеджмент. Исключите многозадачность. Попытки сконцентрироваться на нескольких делах одновременно приводят к рассеянности во всех.

Атмосферные явления

Позаботьтесь о достаточном количестве света и свежего воздуха. Освещенность можно повысить, сменив рабочее место и переместившись ближе к окну. Если такой возможности нет, добавьте на стол лампу. Рабочее помещение стоит регулярно проветривать. Во время перерывов не сидите в столовой: лучше сходите прогуляться. Это даст возможность подышать свежим воздухом, развлечься и отойти от рабочих вопросов.

Делу время

Четко соблюдайте рабочий график. Не зря длительность рабочего дня определена конкретно – 8 часов. Переносить трудовые вопросы в личное время не нужно. Это стирает грань между рабочими часами и свободными, создавая ощущение, что кроме работы в жизни ничего не остается. В свободное время лучше выбрать хобби, не связанное с профессией даже косвенно. Также следите за вмешательством рабочей почты и чатов в личную жизнь. Даже если в отпуске на почту пришла не задача, а корпоративные новости, эффект будет одинаково отрицательный. Разграничение снизит неудовлетворенность работой.

Побаловать себя

Это возможно и на работе. Установите себе мини-призы за каждый успех. Это может быть бонус, полезный продукт. Известно, что шоколад, бананы, молоко, клубника, виноград не только доставляют гастрономическое удовольствие, но и способствуют выработке гормонов радости. При умеренном употреблении они полезны и не навредят фигуре. К тому же, когда знаешь, что после тяжелого трудового дня ожидает приятный вечер: новая книга, ванна с пеной, встреча с друзьями – настроение сохраняется приподнятым в течение всего дня.

Правильно организованный рабочий процесс позволит зарядиться позитивом на весь день. Работа – это не постоянный стресс, а место, где можно проявить себя и достичь успехов. Правильное планирование, мотивация и приятные мелочи помогут ходить на работу как на праздник.

Слова «работа» и «раб» — как известно, однокоренные. Когда место, где мы проводим немалую часть жизни, становится тюрьмой, где мы отбываем тяжкий приговор — наверное, нужно что-то менять. Либо место, либо нас самих. Что заставляет нас любить свою работу? Мы составили список самых действенных мотивов.

Понедельник начинается в субботу

Честно признаюсь — у меня есть некоторое личное пристрастие к людям, которые любят свою работу. В них, как правило, заметно на порядок больше гармонии и общего удовлетворения от жизни, чем в тех, которые без особой радости просыпаются по утрам в будний день и идут в осточертевший офис. Рабочее время — это огромная часть жизни, так зачем же ее тратить на ненавистное занятие? Между тем людей, которые считают любовь к работе чем-то странным, у нас немало. Наследство ли это советской системы или вневременное явление — тема для отдельного исследования.

Нелюбовь к работе кажется продолжением неприязни к школьной обязаловке, но на самом деле общего тут мало. В школу мы ходим, потому что получить среднее образование — наша обязанность. Образование и профессию выбираем чаще всего по зову сердца (если не брать случаи, когда в вуз поступаем «за компанию» или «потому что это модно»). Но даже при этом на работе мы живем от понедельника до пятницы, празднуем день зарплаты, занимаемся чем угодно, только не нашими непосредственными обязанностями, жалуемся подругам, как нам надоело то, что мы делаем изо дня в день… Мы все меньше и меньше понимаем радости волшебников из «Понедельник начинается в субботу», которые даже в новогоднюю ночь спешили в любимый НИИЧАВО.

Работа для нас — унылая неизбежность, средство зарабатывания денег и ничего больше .

Знакомые переживания? А некоторым совершенно незнакомые: они свою работу любят и стараются получать от нее максимум удовольствия .
Более того, кажется, людей, постоянно недовольных своей работой, сейчас не так уж и много. Собирая материал для статьи, я устроила импровизированный соцопрос среди друзей и знакомых, интересуясь, любят ли они свою работу, и если да — то за что. Оказывается, большинство ее любит. По разным причинам: потому что интересная, хороший коллектив, лояльное руководство… «Меня подстегивает возможность постоянного самосовершенствования»; «Обожаю ежедневную нестандартность ситуаций»; «Воспринимаю трудности на работе как вызов для себя»; «Мне нравится помогать людям решать их проблемы» — примерно так звучали ответы. Особенно довольны, судя по всему, те люди, которые смогли превратить хобби в свою работу и добились в ней немалых высот .

Вторая группа — это люди, которые свою работу скорее терпят, потому что она дает им возможность заниматься чем-то еще: семьей, путешествиями или неприбыльным хобби. Или же они воспринимают ее как нечто временное перед переходом на следующий этап: например, открытием собственного дела, для которого нужны связи, опыт и стартовый капитал. Для них основные стимулы трудиться, кроме зарплаты, — удобный график или возможность чему-то научиться.

Но есть и те, кто свою работу не любит и не представляет, чем бы они хотели заниматься. Или же мечтают не работать вообще — в основном это женщины. В ответах этой группы сквозит растерянность: «Представления не имею, какую работу я могла бы любить»; «Кажется, я ничего больше в жизни не умею».

Более всего, как ни странно, нас дезориентирует в отношениях с делом, которым мы занимаемся, такая, казалось бы, очевидная установка: «Работа нужна для получения денег». Конечно, этот мотив всегда присутствует, но когда он становится единственным либо ведущим — начинаются проблемы. Бизнес-консультант Олег Хомяк считает людей, которые ходят на работу только ради денег, самыми проблемными клиентами: «Такой человек на самом деле находится в отношениях с жизнью на уровне выживания, он не растет. Ему не видны другие возможности, и нужен специалист либо для того, чтобы человек осознал существование иных перспектив. «Работа ради денег» — это тупик в саморазвитии». Бизнес-тренер Татьяна Иванова называет таких работников людьми инструментальной мотивации: «Как правило, это наиболее нелояльные сотрудники. Денег им всегда мало, потребности растут, поэтому они обычно не задерживаются на работе долго, быстро исчерпывая свой потенциал».

Если работа — это не только деньги, то что же еще? Вот вам на выбор, для самоанализа, список из десяти пунктов, расположенных в случайном порядке. Только помните, что одного мотива все же недостаточно: обычно нами движет комплекс сложно переплетенных и выстроенных по иерархии побудительных причин.

1. Самореализация

Наиболее полная реализация своих способностей — вершина мотивационной пирамиды. Но «включается» этот мотив далеко не у всех. Ведь чтобы успешно реализовать себя на работе, найти применение своему опыту и увидеть дальнейшее направление движения, нужно как минимум хорошо себя знать и представлять, какой вид деятельности вам наиболее подходит. Не обязательно мечтать об определенной специальности и должности — «идеальная работа» может быть просто набором характеристик. Более того, на одном и том же месте разные люди реализуют иные качества. «Допустим, речь идет о занятии, предполагающем общение с клиентами, — приводит пример Олег Хомяк. — Но один из работников просто любит общение, другой — воспринимает необходимость находить подход к сложным клиентам как вызов, а третьему нравится помогать людям, он умеет входить в их положение ».

Говоря о реализации своих умений, нельзя не вспомнить популярное понятие «потолок компетентности» . Так называют максимально высокий пост, который способен занять работник согласно своим навыкам и способностям. У кого-то это директор подразделения, у другого — исполнительный директор компании, а третьему и позиции менеджера среднего звена достаточно. Однако нужно помнить, что потолок компетентности имеет смысл лишь в применении к текущему моменту, к работе только в одной сфере деятельности или в компании. - процесс бесконечный, и те, кто это осознают, получают лишнюю причину любить работу. Вы обращали внимание, как толстеют и скучнеют успешные люди, добравшись до некоего высокого поста? Это оттого, что они прекращают движение вперед.

2. Потребность в признании

Почему-то потребность в признании и в самореализации занимают одну и ту же позицию и даже означают едва ли не одно и то же. На самом деле это, конечно, не так. Вы можете мечтать занять пост начальника отдела из-за того, что видите в этом возможность реализации ваших лидерских способностей, либо же из-за потребности в уважении подчиненных и партнеров — и это разные причины. Но здоровое тщеславие становится движущей силой не для всех. «Признание — повод любить свою работу для людей экстравертных, нуждающихся во внешней оценке своей деятельности, — поясняет Татьяна Иванова. — Интровертам же достаточно той оценки, которую они дают себе сами, внимание окружающих им не нужно».

Может сложиться впечатление, что амбициозные люди любят только труд на высоких должностях. Но на самом деле любая деятельность, в которой мы чувствуем себя незаменимыми, удовлетворяет потребность в признании. Умная секретарша, знающая все секреты шефа и детали служебных интриг, подчас имеет больше оснований любить свою работу, чем ее начальство.

3. Коллектив

Причем далеко не только на профессиональные темы, занимает немалую часть нашего рабочего дня. Мужчины, кичащиеся своим немногословием, тоже находят, о чем пообщаться с коллегами: спорт, политика, машины, компьютеры, фигура секретарши Леночки… На работе могут завязаться прочные дружеские связи и романы. Наконец, если наши коллеги интересны, веселы и полны оптимизма, то они заражают и нас своим настроением.

Татьяна Иванова называет любовь к работе из-за хорошего коллектива условной мотивацией: «Такие люди будут ходить на работу только при определенном условии: хорошо им с коллегами — они с удовольствием трудятся. Зачастую они еще и предпочитают, чтобы их не слишком «напрягали» и не побуждали проявлять инициативу». Второе, впрочем, верно в том случае, если коллеги не подталкивают к развитию, если среди них нет тех, кем вы восхищаетесь: «Ценность коллектива определяется опытом, которого можно набраться в общении с ним, — говорит Олег Хомяк. — Обратная сторона — недолговечность таких отношении: как только мы перерастаем коллег, наступает время двигаться дальше».

4. Отношения с начальством

«Начальник — подчиненный» — продолжение отношений с коллективом. Чаще всего мы прекрасно общаемся и дружим с коллегами, но при этом воюем с начальством. Бывает и наоборот: устанавливаем прекрасные отношения с начальником ценой потери уважения коллег. Привычка коллектива «дружить против» начальника — издержки советского, полуфеодального восприятия обладателя высокого поста как барина, которому принадлежит вся ответственность за результат вашей работы и за вас самих. Однако с руководством вполне возможно если и не дружить, то по меньшей мере испытывать взаимную симпатию — в этом случае ходить на работу становится еще интереснее.

Кроме того, в продуктивных отношениях с начальством есть еще одно преимущество, важное для тех, кто намеревается в будущем открыть свое дело: у руководителя мы учимся и управлению людьми. Если, конечно, начальник в этом достаточно компетентен. И если он сам любит свою работу, чувствуя себя на своем месте.

5. Результат труда

Когда я с коллегами журналистами обсуждала список причин, по которым они любят свою работу, эта попала на первое место. Мы любим писать в журналы, потому что каждый месяц можем подержать в руках результат своего труда, и он нам нравится. Разумеется, мы не могли задаться вопросом: что находят в механической работе или в той, результат которой откладывается на очень отдаленный срок?

Все просто: есть люди процесса и люди результата . Первые получают удовольствие от самой включенности в работу, в общий труд. Вторые нуждаются в цели, придающей смысл работе. Творческие люди (к которым относимся и мы с коллегами) принадлежат ко второй категории. В первую же попадают идеальные исполнители, ответственные труженики конвейеров. Кроме того, под результатом можно понимать не только «оформленность» конечного продукта. Для компетентного бухгалтера, например, им может стать даже не сам годовой отчет, а возможность с его помощью одержать победу над налоговой. А та же секретарша каждый день может видеть десятки результатов успешного выполнения своих маленьких поручений — и этого ей вполне достаточно.

6. График работы

Свободный график, о котором мечтают, кажется, все вокруг, по-настоящему нужен немногим. «Распоряжаться своим временем самостоятельно могут люди инициативные, которые способны ставить перед собой цели и выбирать средства для их выполнения, — говорит Татьяна Иванова. — Для тех, кто не умеет работать в таком режиме, лучше подходит деятельность «от звонка до звонка», с точными указаниями вышестоящего начальства. Это идеальные исполнители, которые нужны в любой компании». Высокий уровень сознательности работников и наличие в компании свободного графика связаны напрямую. Так, известно, что в корпорации Google сотрудникам разрешено использовать 20% рабочего времени на любые дела, какие они посчитают нужными. Но известно и то, что попасть на работу в Google запредельно сложно: туда отбирают лучших из лучших, другие просто не смогут трудиться в условиях творческой свободы.

Неподходящий для вас график — это один из самых серьезных поводов не любить свою работу. Потому что закоренелым совам, например, невыносимо тяжело просыпаться по утрам: им стоит либо договориться с начальством о возможности приходить в офис позже, либо осваивать технологии и переходить на надомную работу. Кроме того, умение организовать свой рабочий процесс становится тем важнее, чем выше занимаемая должность. Не все топ-менеджеры работают двадцать часов в сутки: многим достаточно четырех-пяти.

7. Причастность к общему делу

Для многих важно гордиться причастностью к известной компании или бренду: успехи фирмы бросают свой отблеск и на нас, скромных создателей этого успеха. Однако эта мотивация работает чаще на Западе, нежели у нас: корпоративная культура американского образца на нашей почве не приживается. «Наши руководители допускают одну ошибку: они не понимают, что корпоративная культура должна формироваться снизу, как то было на Западе, а не насаждаться сверху, — объясняет Татьяна Иванова. — Поэтому попытки ее ввести — в первую очередь в отечественных подразделениях западных холдингов — сопровождаются скептическим отношением подчиненных, воспринимающих ее как показуху и выполняющих эти требования лишь формально».

Самостоятельные инициативные работники, особенно стремящиеся в будущем открыть свое дело, как правило, не замечены в горячей любви к компании, в которой работают. Им слишком большая лояльность противопоказана, так как подменяет их личные цели корпоративными. Если же ваши цели совпадают с коллективными, то у вас есть все шансы чувствовать себя на работе наилучшим образом.

8. Дополнительные бонусы

В нашей стране, с ее нестабильными экономическими условиями, мы все чаще выбираем места работы, представляющие определенные социальные гарантии: «белая» зарплата, медицинская страховка. У каждой компании есть свой «соцпакет», в который могут входить и проездной билет, и ежегодный отдых на море, и новогодние подарки для ребенка — от крупных бонусов до мелких, но приятных. Чувство защищенности, которое нам дарят подобные условия, — вполне достойная причина любить свою работу.

Как ни странно, даже такое условие, как дресс-код, может стать для нас бонусом. Во-первых, в том случае, если нам нравится стиль, в котором он выдержан, и мы комфортно чувствуем себя в такой одежде. Во-вторых, важно, если руководство выражает это требование в виде регулярных выплат на обновление гардероба, а не заставляет нас выделять на это энную сумму из своей зарплаты. К любым бонусам отношение работников лучше, если их выплачивают в денежном эквиваленте. Это демонстрация все того же доверия руководства к подчиненным, за которое последние обычно платят сторицей.

9. Уровень зарплаты

Разумеется, он имеет значение — и это не противоречит тому, о чем мы говорили в начале статьи. Но, во-первых, главную роль играет не сам по себе размер вознаграждения, а его соответствие нашей компетентности, нашим представлениям о своей ценности как работника. Во-вторых, деньги — это в любом случае средство, а не цель. Возможность порадовать себя или близких, пусть даже незатейливо, — куда большая ценность, чем большая сумма в кошельке и удовлетворение первичных потребностей. Наконец, трудиться ради зарплаты на самом деле не плохо. Плохо — «вкалывать» исключительно ради нее, при практически полном исчезновении других мотивов. Наше отношение к работе должно быть сложным, как любые отношения. Все-таки это огромная часть нашей жизни, и только от нас зависит, насколько счастливым и плодотворным будет «роман» с работой.

10. Место работы

Чтобы заставить нас полюбить свое место работы, не обязательно лишний раз переезжать. Татьяна Иванова рассказала мне историю о двух подразделениях компании, одно из которых перевезли в новый офис со свежим ремонтом и последними моделями оргтехники, а второе оставили на прежнем месте, но установили кофе-машины и ионизатор воздуха с кофейным ароматом. По итогам следующего года оказалось, что второе работало на порядок лучше. Ловкость рук и никакого фэн-шуй!

Социологи выяснили, представители каких профессий наиболее заинтересованы в том, что они делают. Лидируют в списке психологи, менеджеры проектов и пиарщики. Самой скучной же свою работу считают кладовщики и охранники.

Другое измерение

Как показал опрос, проведенный исследовательским центром рекрутингового портала Superjob.ru , среди психологов влюблены в свою работу 98% принявших участие в опросе.

"Я чувствую, что это моё призвание. Это то, что мне по-настоящему интересно. Да и не только мне: многие люди стремятся познавать свой внутренний мир и мир других людей…" - поделился психолог из Москвы.

Однако психолог из Санкт-Петербурга считает: "Это одна из лучших и самых нужных профессий, и очень плохо, что в нашей стране она не востребована".

Также почти все - 97% - менеджеры проектов считают увлекательным, что они делают.

"Специфика данной должности подразумевает жизнь в том проекте, который организовываешь (ведёшь). Это как другое измерение, параллельное социально-бытовому окружению" — менеджер проекта из Москвы.

Журналисты и дизайнеры также входят в число увлеченных работников. Профессия сметчика, как оказалось, тоже может сделать человека счастливым - соответствующим образом ответили 93% респондентов. Тот же результат показали пиар-менеджеры.

Интерес к работе — у каждого свой. Так, дизайнерам импонирует творческая составляющая их профессии. "На мой взгляд, каждая профессия - это творчество. А работа дизайнера - это работа, неразрывно связанная с проявлением творческого начала" - считает художник-дизайнер из Иркутска.

Другой дизайнер из Твери считает, что дизайн - это творчество, основанное на логике. "Настоящий дизайнер умеет и творить, и думать, и решать задачи. Главное в работе дизайнера - не терять суть по пути к решению задачи. Чаще всего задача - сделать красиво, значит сделать удобно и понятно. Это зверски интересно" - полагает он.

В свою очередь, журналисты высоко ценят свою профессию за возможность быть в курсе последних событий: "Что может быть лучше, чем работа в СМИ? Ты первым узнаешь горячие новости и доносишь их до зрителя тем или иным способом" - считает корреспондент-журналист из Волгограда.

Журналист из Ступино: "Работа журналиста интересная, но в России журналистики как таковой нет. СМИ находятся под мощным давлением органов власти, таким образом, свобода слова в нашей несчастной стране - это всего лишь миф".

Менеджеры по туризму с увлечением изучают другие страны, чтобы впоследствии предложить посетить их своим клиентам: "Эта работа может быть очень интересной, когда обладаешь большой свободой в назначении задач самому себе. У меня именно так и происходит. В общем, многое зависит от компании, в которой работаешь" - поделился с нами менеджер по продажам из Санкт-Петербурга.

Менеджеры по работе с клиентами считают свою работу довольно интересной: "Все люди разные, к каждому нужно найти подход, это интересно - контактировать с людьми".

Однако есть и те, кому эта профессия не доставляет столько радости: "Считаю интересной, но очень эмоционально изматывающей" - говорит старший менеджер по работе с клиентами из Казани.

Результаты опроса наглядно демонстрируют, что интересной может быть любая работа, если она правильно и осознанно выбрана. Так, казалось бы, самая скучная и сложная профессия программиста может вызывать восторг: "С программируемыми станками работаю четыре года, восторг - наиболее подходящее слово для описания впечатлений от работы с этими машинами!" - радуется программист станков с ЧПУ из Орехово-Зуево.

Среди представителей этих профессий интересной свою работу назвали по 92 процента респондентов. "Работа программистом, особенно системным в области Hardware software engineering, — это работа сродни работе бога. Вдыхать жизнь в бездушные железяки - это потрясающе" - считает программист из Москвы.

Довольных своей работой много как среди людей, чья деятельность предполагает творческий подход, так и среди тех, кто ежедневно занимается, казалось бы, рутинной бумажной работой (по 93 процента среди пиарщиков и сметчиков).

"Мне нравится моя профессия, к ней я пришла вполне осознанно", — инженер-сметчик, из Великого Новгорода.

Что особенно радует — девять из десяти медицинских сестер или поваров ходят на работу с удовольствием, а не с отвращением. 95 процентов врачей работают по призванию, а не из-под палки.

Врач-педиатр из Рыбинска: "Я работаю с детьми, а что может быть интереснее? Они искренни и открыты, ребёнка можно уговорить вытерпеть боль! Дети, больные диабетом, сами отказываются от сладостей (доктор не велел!) и не поддаются на провокации бабушек, тайком потчующих их конфетами. Взрослым бы поучиться у детей, как следует выполнять врачебные назначения".

Не по призванию

Правда, каждый пятый руководитель и каждый четвертый продавец-консультант свою работу не любит. Но есть и такие, кто находит свои плюсы в этой работе: "Люблю общаться с людьми и подбирать для них то, что они хотят" — продавец-консультант из Ростова-на-Дону.

Чаще всего у людей не складываются профессиональные дела из-за работы не по призванию: "Дело, которым ты занимаешься, нужно любить" — продавец-консультант из Тулы.

Низкая зарплата тоже убивает интерес к работе: "Не может быть интересным то, что изматывает и не даёт денег на нормальную жизнь, заставляя работать из последних сил в нескольких местах за копейки! Ненавижу эту профессию! И людей, которые не понимают, к кому идут, и как эти люди живут…" — врач-кардиолог из Москвы.

Многих от своей профессиональной деятельности отвращает низкая компетенция руководства, а также то, что профессия потеряла престижность.

Шеф-повар из Москвы негодует: "Прошло то время, когда было уважение к профессии и истинным мастерам своего дела, а сейчас на рынке преимущество отдано дешёвой и неквалифицированной силе, поэтому страдает качество услуг, а также люди, которые ими пользуются! Хотелось бы больше уважения к профессии, как 10 лет назад!".

Многие сотрудники пожаловались на потерю интереса к работе с течением времени: "Очень скучно" - говорит охранник.

Результаты опроса свидетельствуют: подавляющее большинство наших соотечественников, в какой бы сфере они ни были заняты, трудятся с увлечением. И рекрутинговый портал не был бы самим собой, если бы тут же не посоветовал людям, недовольным своей работой, обратиться к специалистам, чтобы, наконец, найти дело по душе, не мучиться на опостылевшей должности.

Материал подготовлен на основе информации открытых источников