Холдинговая компания "ак барс". «Ак Барс Холдинг» распродает активы Генеральный директор ак барс холдинг

«Я болею душой за ветеранов Афганистана, люблю хоккей и автомобили, в молодости занимался греко-римской борьбой. А кряшены — это часть меня, это душа, менталитет, образ жизни», — говорит о себе генеральный директор ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс», депутат Государственного Совета РТ, Председатель Правления общественной организации кряшен Татарстана Иван Михайлович Егоров.

Вы родились в селе Зюри Мамадышского района и сейчас там ежегодно проводите республиканский праздник кряшенской культуры Питрау. С чем связано такое решение?

Да, Питрау в этом году мы провели уже в шестнадцатый раз! Тогда, в 1999-м, повсеместно шло возрождение культуры и традиций, был какой-то порыв, тяга ко всему новому, вернее, хорошо забытому старому. Хотелось внести свой посильный вклад, собрать близких, друзей, односельчан, порадовать людей. Взялись за дело вместе с моим братом Валерой, сейчас он руководит федерацией вольной борьбы РТ; нынешним главой администрации, тогда еще начальником райпо Мамадышского района Анатолием Ивановым. Не могли даже предположить, что со временем праздник «перерастет» в фестиваль кряшенской культуры.

Что для вас значит понятие родина, малая родина? Часто ли бываете в родном Мамадышском районе? Много ли у вас там родственников?

С малой родиной связывает очень многое. Это для меня святое понятие. Там отчий дом, отец с матерью, младший брат Василий, который по кряшенскому обычаю остался главным хранителем очага и продолжателем рода. Дом наш всегда был хлебосольным, полон гостей, родители работали в колхозе от зари до зари. Мы с детства знали цену хлебу, я помогал матери на ферме ухаживать за телятами, как старший сын присматривал за младшими.

- Когда вы стали осознавать себя кряшеном — с рождения, в момент совершеннолетия или намного позже?

Когда мы были маленькими, больше осознавали себя советскими детьми, пионерами и комсомольцами, чем кряшенами, русскими или там еще кем-либо. Времена были другие, мы об этом даже не задумывались. Но бабушка была очень набожная, и когда я был еще младенцем, втайне от родителей покрестила меня и хранила крестик в своем сундуке. А в этом сундуке, я вам скажу, было очень много интересного. То, что сегодня считается редкостной реликвией и находится в музеях, — все было тогда в быту, окружало нас. Возможно, все это и подтолкнуло к тому, что традиции нужно сохранять и возрождать. Ведь сущность человеческая такова, что всегда хочется вернуться в детство.

- Иван Михайлович, известно, что вы были в Афганистане. В какие годы? В каких частях?

Да, я служил в Афганистане в 1979 — 1981 годах, был воздушным десантником.

- Самое главное, что вы вынесли из Афганистана?

Наверное, стал крепче духом… Знаете, когда меня провожали в армию, бабушка, совершив старинный обряд, отрезала кусочек от красной материи. Я положил его в комсомольский билет, который бережно хранил в кармане гимнастерки, у самого сердца. Я знал, что у меня есть оберег, это вселяло в меня уверенность. Дважды был ранен… По возвращении заветный кусочек материи отдал бабушке…

С марта 2009 года вы — депутат Государственного Совета РТ четвертого созыва, с октября 2014 года – пятого. Что как депутата вас волнует больше всего?

Хотя по виду деятельности я больше производственник, как депутат работаю в комитете по культуре, науке, образованию и национальным вопросам. И меня больше беспокоят вопросы сохранения родного языка, самобытности, идентичности нашего народа.

- Татарстан для вас — это, прежде всего, экономически стабильный развивающийся регион, островок межэтнического мира и согласия? Или другое?

Тут одно не отделимо от другого. Татарстан — образец для других регионов. Благодаря взвешенной политике в республике достигнуто межэтническое согласие, а это лучшая основа для экономической и социальной стабильности. Стабильность, в свою очередь, дает возможность плотнее заниматься вопросами национальной культуры и образования.

- В чем выражается ваша гражданская позиция?

Я считаю, что каждый должен заниматься своим делом и делать его на совесть.

В 1987 году вы окончили Казанский пединститут, а в 1994-м — Московскую коммерческую академию по специальности «менеджмент». Что заставило получить второе образование?

Это были непростые годы. Менялась система, нужны были новые знания, новый подход к управлению. Словом, надо было меняться в ногу со временем.

Какое бы предприятие вы ни возглавили, оно всегда было на высоте. Есть ли секреты грамотного руководства, подбора кадров?

Не думаю, что это секрет, но, по-моему, есть два ключевых момента: выстроить эффективную систему управления и сформировать хорошую грамотную команду. Я работал на разных предприятиях: и в сфере услуг, и в промышленности, теперь вот в управляющей компании крупного холдинга. Сейчас в нашем холдинге много предприятий разного профиля: промышленность, строительство, сельское хозяйство, торговля. Конечно, все знать невозможно, нельзя быть специалистом во всех областях, но принципы менеджмента одинаковы для всех производств. Для успеха надо выстроить крепкую систему: объединить в ней стратегию, финансы, производство и систему продаж.

- Судя по вашей активной деятельности, вы всегда достигаете поставленных целей. Что в этом помогает?

Я уже говорил, что вырос в деревне и с детства помогал родителям по хозяйству. Тем более был старшим ребенком в семье, и отец всегда был требовательным и строгим. Сегодня я очень благодарен родителям за то, что научили меня работать. Руководитель всегда должен работать сам. Как можно руководить, если не знаешь своего производства?!

Кроме того, надо быть по-хорошему щепетильным, вникать в каждый вопрос. Поэтому в сложных ситуациях я стараюсь выслушать всех, понять разные точки зрения. Советуюсь со специалистами. Часто решения принимаются коллегиально.

Вы занимаете много общественных руководящих постов, в частности, являетесь Председателем Координационного совета Кабмина РТ по вопросам ветеранов боевых действий в Республике Афганистан и контртеррористических операций на территории Северо-Кавказского региона, Президентом Федерации автомотоспорта РТ, Президентом Федерации самбо РТ. Откуда такая разносторонность?

- Главное — любить то, чем занимаешься, и хорошо разбираться в деле. Тогда успех практически гарантирован. Вообще, само по себе достижение успеха — это не только удовлетворение от проделанного, это еще и колоссальный стимул к тому, чтобы сделать следующий шаг. А общественной работой я начал заниматься тогда, когда накопил опыт управленческой работы, когда понял, что обладаю возможностями — административными и волевыми — сделать что-то для тех, кто мне не безразличен.

С какого года вы стали председателем Правления общественной организации кряшен Татарстана? Что побудило занять этот пост?

Меня избрали руководителем республиканской организации в 2007 году. Надо сказать, что и до меня была проведена немалая работа. Попросили поддержать движение друзья из кряшен. Да и самому хотелось оказать посильную помощь.

Общественные организации кряшен Казани, Набережных Челнов, Нижнекамска – одни из старейших в республике. На ваш взгляд, что самое главное, что достигли кряшены за эти годы?

Удалось добиться сплочения и возрождения традиций, а самое главное — воспитать молодое поколение, неравнодушное к своей культуре. Сейчас у нас есть республиканская молодежная организация кряшенской молодежи «Бэрэкэт», средний возраст ее участников около 20 лет. Нельзя не сказать и о том, что многолетняя работа этих организаций стала результатом создания государственных структур — культурно-просветительской газеты «Туганайлар», государственного фольклорного ансамбля кряшен «Бермянчек», Центра изучения культуры и истории кряшен и нагайбаков.

- У вас трое детей. Как удается все успевать и на работе, и в общественной деятельности, и в семье?

Как бы я ни был занят на работе, семья для меня всегда остается приоритетом. Меня радует моя умница-дочь Лиана, получившая достойное образование. Мой старший сын Артур уже взрослый, и мне приятно видеть, что в нем есть тот стержень, который нравится мне в людях. С младшим Тимуром люблю играть в футбол, в это время производственные проблемы отходят на второй план.

- В чем для вас смысл жизни?

Жить в полную силу!

- Ваше любимое изречение.

Как когда-то сказал Леонардо да Винчи: «Поистине тот, кто не ценит жизнь, ее не заслуживает».

Информационный Цетнр ДДнТ

Год основания: 1998

Предлагаемые услуги: оказание консультационных, маркетинговых, экспертных и правовых услуг в области инвестиционной деятельности, оптимизация производственно-финансовых планов и системы управления предприятиями

Выручка: 384 048 тыс.руб. (2017)*

Чистая прибыль: 4 587 тыс.руб. (2017)*

Генеральный директор: Егоров Иван Михайлович

Число сотрудников: 205 (2017)*

АО «Холдинговая компания «Ак Барс» - управляющая компания группы промышленных, строительных, сельскохозяйственных, пищевых, транспортных и торговых предприятий Татарстана.

Холдинговая компания «Ак Барс» была основана в 1998 году как дочерняя структура «АК БАРС» Банка для профессионального управления его торгово-промышленными активами.

В составе Холдинга около 80 предприятий с общей численностью сотрудников более 40 тыс. человек. Годовой оборот – более 90 млрд.рублей.

В числе предприятий холдинга – предприятия федерального уровня: судостроительный завод АО «Зеленодольский завод им. А.М. Горького», строительный холдинг ОАО «Камгэсэнергострой», приборостроительное предприятие ОАО «Казанский завод «Электроприбор».

Ключевое место в структуре холдинга занимает комплекс агропромышленных предприятий – компания входит в тройку крупнейших производителей и переработчиков сельхозпродукции Республики Татарстан. Общая площадь сельхозугодий – 500 тыс.га, в том числе пашни – 417 тыс.га. В составе комплекса - 40 предприятий по производству и переработке сельхозпродукции на территории Республики Татарстан и Нижегородской области с общей численностью занятых более 13 тыс.человек. В рамках комплекса сформирован замкнутый цикл производства, объединяющий блоки предприятий, работающих по принципу «от поля до прилавка». Реализация продукции осуществляется через собственные торговые сети.

СТРУКТУРА ХОЛДИНГА

Промышленность

• АО "Зеленодольский завод им. А.М. Горького"
• ОАО "Казанский завод "Электроприбор"

Строительство и производство строительных материалов

• АО "АСПК"
• ОАО «Камгэсэнергострой»
• ООО «Ак Барс Металл»
• ООО "УСК "Ак Барс"

Пищевая промышленность

• ОАО «Нижнекамский хлебокомбинат»
• ОАО "Казанский хлебозавод №3"
• ОАО "Булочно кондитерский комбинат"
• ООО "Буинский сахар"
• АО "Зеленодольский молочный комбинат"

Агропромышленный комплекс

Мясо-молочное животноводство

• ООО «Агрокомплекс «Ак Барс»
• ООО «Науруз»
• ООО «Агрофирма «Апас»
• ООО «Идель»
• ООО «АПК «Заволжье»
• ООО «АФ «Семиречье»
• ООО «ООО Ак Барс Буинск»
• ООО «Ак Барс Дрожжаное»
• ООО «Привольное»
• ООО «Содружество»
• ООО «Ак Барс Кайбицы»
• ООО «Джукетау»
• ООО «Авангард»

Свиноводство

• ООО «Науруз»
• ООО «Авангард»

Птицеводство

• ООО «Птицеводческий комплекс «Ак Барс» (2 птицефабрики)

Растениеводство

• ООО «Агрокомплекс «Ак Барс»
• ООО «Агрофирма «Ак Барс Пестрецы»
• ООО «Сельскохозяйственное предприятие «Свияга»
• ООО «Сельскохозяйственное предприятие «Камско-Устьинское»
• ООО «Агро-Кама»
• ООО «Агро-Престиж»
• ООО «АФ «Семиречье»
• ООО «Ак Барс Буинск»
• ООО «Ак барс Кайбицы»
• ООО «Содружество»
• ООО «Ак Барс Дрожжаное»
• ООО «Привольное»
• ООО «Авангард»
• ООО «Джукетау»
• ООО «АПК «Заволжье»
• ООО «Агрофирма им. П.В.Деметьева»

Зерноводство

• ОАО «Арский элеватор»
• ОАО «Казаньзернопродукт»
• «Дрожжановский элеватор»
• «Буинский элеватор»
• «Каратунское хлебоприемное предприятие»
• ОАО «Камско-Устьинское хлебоприемное предприятие»

Торговля

• ОАО «АЗЫК» (сеть магазинов "Пестречинка")
• ООО "Ак Барс Регион"

Информационные технологии

• ООО «АйТи Си Казань»

Культурно-развлекательный, спортивный комплекс

• АНО "МЦ "АК БАРС"
• ООО "Дворец единоборств "Ак Барс"
• КРК "Тимерхан"

Группа охранных предприятий

• ООО «ЧОП «Гранит»
• ООО «ЧОП «Гранит-2»
• ООО «ОА «Тимерхан»
• ООО «ОА «Тимерхан-2»

Учредители:
ТРЕЙД-ИНВЕСТ, ООО(Российская Федерация, Татарстан респ., г. Казань, ул. Короленко, д. 58А)-32,52%(29.08.2005)
МИНЗЕМИМУЩЕСТВО РТ(Российская Федерация, Татарстан респ., г. Казань, ул. Вишневского, д. 26)-22,45%(29.08.2005)
СВЯЗЬИНВЕСТНЕФТЕХИМ, АО(Российская Федерация, Татарстан респ., г. Казань, ул. Кремлевская, д. 10/15)-11,29%(29.08.2005)
АК БАРС БАНК, ПАО(Российская Федерация, Татарстан респ., г. Казань, ул. Декабристов, д. 1)-4,10%(29.08.2005)

Участие в уставном капитале:
АК БАРС ЛОГИСТИКА +, ООО-100%
ЛЕСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩАЯ КОМПАНИЯ АК БАРС, ООО-100%
ПЕСТРЕЧИНКА, ООО-100%
ПРОГРЕСС-М, ООО-100%
САФПЭТ АКТИВ, ООО-100%
СЕМЬ ХЛЕБОВ, ООО-100%
АК БАРС АЭРО ИЛИ АО АБА, АО-97,16%
АК БАРС МЕТАЛЛ, ООО-91,88%
ЗМК, ООО-52%
ИК ВАСИЛЬЕВО, ООО-52%
Ак Барс Норд, ООО-50%
КАМГЭС ДЕВЕЛОПМЕНТ, ООО-50%
ПТИЦЕВОДЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС АК БАРС, ООО-29,99%
ДВОРЕЦ ЕДИНОБОРСТВ АК БАРС, ООО-25%
ЧОО ГРАНИТ 2, ООО-25%
ЧОО ТИМЕРХАН, ООО-25%
АК БАРС-АКТИВ, ООО-19,93%
АК БАРС-ПРОДУКТЫ, ООО-19,90%
ПБУ, ООО-19,90%
ТД ХИТОН ПЛЮС, ООО-19,80%
АГРО-АКТИВ, ООО-19%
АК БАРС ИНТЕЛЛЕКТ, ООО-19%
АПК ВЫСОКАЯ ГОРА, ООО-19%
КАМПРОМЛЕС, ООО-19%
ТАТСЕЛЬХОЗПРОДУКТ, ООО-19%
АКБАРСЛАЙН, ООО-14,96%
САФПЭТ, ООО-0,49%
МТК АК БАРС, ООО-0,020%
Тимерхан, ООО-0,010%
АУЦ ДПО АВИАКУРС, АНО
Солнышко, Фонд

ОАО "Холдинговая компания "Ак Барс" - управляющая компания группы промышленных, строительных, сельскохозяйственных, пищевых, транспортных и торговых предприятий Республики Татарстан. компания, основанная в 1998 году - один из крупнейших многопрофильных холдингов Республики Татарстан.

В составе Холдинга 80 предприятий с общей численностью сотрудников 40 тысяч человек. Годовой оборот - более 90 миллиардов рублей. Холдинг входит в число крупнейших работодателей и налогоплательщиков Республики Татарстан.

В числе предприятий Холдинга "Ак Барс" - предприятия федерального уровня: судостроительный завод ОАО "Зеленодольский завод им.А.М.Горького", строительный холдинг ОАО "Камгэсэнергострой", приборостроительное предприятие ОАО "Казанский завод "Электроприбор".
В составе Холдинга - 28 предприятий по производству сельхозпродукции на территории Республики Татарстан, Нижегородской области и Республики Чувашия. Общая площадь сельхозугодий - 495 тысяч гектаров.
Ежегодно на полях Холдинга "Ак Барс" выращивается более 425 тыс.тонн зерна, 16 тыс.тонн картофеля и 800 тыс.тонн сахарной свеклы, в 28 хозяйствах производится 23 тыс.тонн свинины и мяса крупного рогатого скота, 130 тыс.тонн молока, 48 тыс.тонн мяса птицы, 580 миллионов штук яиц, что по объемам производства сопоставимо с продукцией, производимой отдельными регионами Российской Федерации.

В составе перерабатывающего комплекса Холдинга 6 предприятий ("Арский элеватор", "Буинский элеватор", "Бурундовский элеватор", "Казаньзернопродукт", "Камско-Устьинское хлебоприемное предприятие", "Каратунское хлебоприемное предприятие"), оказывающих весь спектр услуг в области переработки и хранения зерна, 2 сахарных завода ("Буинский сахарный завод", "Сергачский сахарный завод"); 2 молочных комбината ("Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат", "Чистопольский молочный комбинат").

Торговые сети Холдинга - «Ак Барс Торг» и «Азык» - это более 240 магазинов «Чак-чак», «Наша марка» и «Пестречинка» общей площадью более 110 тысяч квадратных метров, расположенных на территории Республики Татарстан.

В 2014 г. на предприятиях холдинга было произведено 139272 тонн молока.

Выручка компании в 2014 г. составила 366 584 000 руб, валовая прибыль составила 366 584 000 руб.

Объем производства молока в 2015 г., тонн - 141 104.

Выручка от реализации в 2015 году составила 335,9 млн руб. Чистая прибыль 2 794 тыс.руб.

Объем производства молока в 2016 г., тонн - 143 978.

Выручка от реализации в 2016 году составила 334,7 млн руб. Чистая прибыль 4 589 тыс.руб.

Спустя год после ухода с "Хитона" брату супервлиятельного шефа "Ак Барс холдинга" неожиданно припомнили старые грехи.
Следственный комитет вчера в конце рабочего дня сообщил сенсационную новость: в отношении экс-директора "Хитона" Валерия Егорова возбуждено уголовное дело. Ему инкриминируется неуплата налогов на сумму 17,3 млн. рублей в тот период, когда он возглавлял одну из самых проблемных компаний республики. Как выяснила газета "БИЗНЕС Online", поводом для уголовного преследования послужили итоги проверки налоговой инспекции. По предварительным данным, Егоров не перечислял в бюджет налоги, которые удерживал с зарплаты своих сотрудников. Учитывая близость его старшего брата Ивана Егорова к казанскому Кремлю, явно нерядовое дело грозит обернуться грандиозным скандалом республиканского масштаба.

В отношении экс-директора "Хитона" Валерия Егорова возбуждено уголовное дело – неуплата налогов на сумму 17,3 млн. рублей

В ОСОБО КРУПНОМ РАЗМЕРЕ…

Третий отдел по расследованию особо важных дел следственного комитета РФ по РТ вчера возбудил уголовное дело в отношении бывшего директора ОАО "Хитон" 44-летнего Валерия Егорова. Как сообщила газете "БИЗНЕС Online" помощник руководителя СУ СКР по РТ Эльвира Газизова, он подозревается в совершении преступления, предусмотренного ч. 2 ст. 199.1 УК РФ ("Неисполнение обязанностей налогового агента в особо крупном размере").

"Дело возбудили сегодня, поэтому самого Егорова еще не допрашивали и меру пресечения ему не назначали", – рассказала нашей газете Газизова.

По версии следственного комитета, с 2010 по 2012 годы Егоров не исполнял обязанности по перечислению налогов в бюджет, удерживаемых с заработной платы работников ОАО "Хитон" в размере 17,3 млн. рублей.

Источник газеты "БИЗНЕС Online" в правоохранительных органах отметил, что на предприятии в прошлом году проводилась плановая проверка, которая и выявила многочисленные нарушения. Материалы были направлены для оценки представителям следствия в этом году, поскольку требовался окончательный аудит. Но как раз в момент получения ими результатов проверки Егоров покинул пост гендиректора "Хитона".

"Возбуждение уголовного дела инициировано не нами, это налоговая инспекция, скорее всего, – рассказал газете "БИЗНЕС Online" заместитель начальника управления Пенсионного фонда в Советском районе Ирек Ахметзянов. – Но ситуация на "Хитоне" в корне не изменилась, есть поступление определенных сумм, но они меньше, чем задолженность. Начисления по заводу в целом есть, кто-то там работает, за второй квартал у них зарплата более 4,5 миллионов рублей начислена, по нашим данным. То есть работники там есть. Данных о том, что кто-то инициирует на заводе процедуру банкротства, у нас нет".

Особую скандальность делу придает тот факт, что Валерий Егоров является родным братом генерального директора ОАО "Холдинговая компания "Ак Барс" Ивана Егорова – "Хитон" входит в структуру холдинга. Валерий Егоров всю жизнь работал в пищевой промышленности и торговле, руководил торговым домом "Ак Барс", ныне сеть магазинов "Пятерочка". Иван Егоров считается вхожим в ближнее окружение президента РТ Рустама Минниханова, возглавляемый им холдинг контролирует существенную часть экономики РТ, в частности, в его структуру входят такие компании, как "Ак Барс Аэро", судостроительный завод им. Горького, "Камгэсэнергострой", многочисленные агрокомпании и т.д.

В последние годы "Хитону", мягко говоря, было непросто на рынке

В 2010 году Валерия Егорова даже прочили на пост генерального директора "Татспиртпрома" вместо отправленного в отставку Рашита Шайхутдинова. Правда, прогнозы не сбылись: как известно, в августе 2010 года его сменил глава Мензелинска Гиоргий Куприянов.

С учетом всех этих факторов и влиятельности семьи Егоровых сам факт возбуждения уголовного дела и придание ему широкой огласки выглядит из ряда вон выходящим. Похоже, он отражает какие-то тектонические процессы, происходящие то ли в казанском Кремле, то ли в силовых структурах.

Телефоны "Хитона" и пресс-службы "Ак Барс Холдинга" вчера не отвечали.

ГРАФИК РАВИЛЯ МУРАТОВА

В последние годы "Хитону", мягко говоря, было непросто на рынке. В 2007 году предприятие возглавил Валерий Егоров, а в следующем, 2008 году, когда разразился кризис, начались серьезные проблемы. В том же 2008 году компания "Хитон" вошла в холдинг "Ак Барс", которым руководит Иван Егоров.

Перестановки, хотя и ненадолго, но сыграли положительную роль: в кризисном 2009 году впервые за 8 лет предприятие завершило год без убытков: компании удалось не только удержать производство на уровне 2008 года, но и увеличить производство лакокрасочных материалов, моющих средств и шампуней . Однако в июле 2011 года президент РТ Минниханов высказался с критикой в адрес предприятия, заявив, что компания может уйти с рынка : за полгода падение объема производства составило 29%, выручка снизилась на 4%. Выслушав информацию о спаде производства на предприятии, Минниханов заявил, что оно "упустило рынок" и в нынешнем виде "бесперспективно".

Валерий Егоров является родным братом генерального директора ОАО "Холдинговая компания "Ак Барс" Ивана Егорова (на снимке)

В следующем году предприятию не раз доставалось в кабмине на заседании комиссии по повышению уровня жизни и легализации доходов, которое проводил вице-премьер Равиль Муратов: у "Хитона" были значительные долги перед Пенсионным фондом и налоговой, начались задержки по зарплате. Постепенно увеличиваясь, они заставили руководство предприятия совместно с комиссией Муратова составить график погашения долгов. Согласно ему, вся задолженность могла быть покрыта к 31 декабря 2012 года, но график не был исполнен. В Пенсионный фонд уже обратились несколько бывших сотрудников предприятия, которые вышли на пенсию и не могут получить расчет.

В мае этого года "Хитон" посетили судебные приставы. Тогда общая сумма задолженности только перед Пенсионным фондом составила более 31 млн. рублей

СИТУАЦИЯ НЕ МЕНЯЕТСЯ

В сентябре прошлого года Валерия Егорова в кресле директора завода сменил Сергей Дешин. Но финансовое положение с его приходом не улучшилось. В мае этого года, когда "Хитон" уже стал крупнейшим должником по пенсионным отчислениям в Советском районе Казани, на предприятие приехали судебные приставы, арестовали квартиры, принадлежащие компании. Тогда общая сумма задолженности только перед Пенсионным фондом составила более 31 млн. рублей.

Однако по итогам 2012 года экономическую дрожь предприятия удалось несколько унять. Выручка от реализации продукции, работ и услуг без НДС за 2012 год составила 309,7 млн. рублей. Прибыль от продаж за 2012 год – 7,5 млн. рублей. Чистая прибыль за 2012 год – 0,4 млн. рублей. Среднесписочная численность на конец 2012 года – 454 человека. Среднемесячная заработная плата на одного работающего в 2012 году составила 16 тыс. рублей. Накопленный непокрытый убыток на конец 2012 года – 282 млн. рублей. Сумма займов и кредитов – 1 201,6 млн. рублей.

По итогам 2012 года ассортимент продукции ОАО "Хитон" составил более 200 наименований. Выпускаемые предприятием товары представлены во всех ценовых сегментах для всех групп населения. Принадлежащие компании торговые марки являются широко известными в России брендами бытовой химии ("KRA", "Секунда", "Свежесть"). Также предприятие выпускает продукцию технического назначения, которая включает в себя технические краски для дорожных работ.

В сентябре прошлого года Валерия Егорова в кресле директора завода сменил Сергей Дешин (на снимке)

СКАНДАЛ СКАЖЕТСЯ НА РЕПУТАЦИИ

Историю с возбуждением уголовного дела прокомментировали эксперты "БИЗНЕС Online".

Вениамин Чубаренко – адвокат:

Дело возбуждается по факту. А насколько этот факт подтверждает вину того или иного лица – это уже дело расследования. Следственный комитет был вправе возбудить уголовное дело.

По налоговым преступлениям не всегда дело доходит до суда, так как выясняются обстоятельства, предположим, что налоговая может ошибиться в своих расчетах. Дело возбуждается на основании того, что налоговая организация представила факты какой-то проверки. А здесь необходимо усмотреть, насколько эта проверка правомочна, насколько она была проведена качественно и есть ли в ней математические и технические ошибки.

У меня в производстве были подобные дела, которые до суда не доходили, а в отношении людей прекращалось следствие за отсутствием в их действиях состава преступления. Надо смотреть, насколько правомочно исполнялись обязательства налогового агента. Они все прописываются положением об организации, уставом.

Насколько я знаю, "Хитон" давно был нерентабельным. Откуда такие задолженности – тоже вопрос.

Больше половины подобных дел, конечно, доходят до суда. Но есть определенное количество, и оно довольно внушительное, что до суда не доходят, это происходит при выяснении всех обстоятельств и выявлении ошибок в материалах налоговых проверок в ходе расследования. Иногда дело возбуждают только для того, чтобы провести судебные экспертизы: товароведческую, финансовую, бухгалтерскую и прочие. Они все проводятся по постановлению следователя в рамках дела.

Я далек от той мысли, что Валерий Михайлович (а я его знаю как высокопорядочного человека) умышленно допускал какие-то нарушения закона. Скорее всего, есть какие-то ошибки в материалах проверок.

Александр Салагаев – заведующий кафедрой "Социальная и политическая конфликтология" КНИТУ:

Тот факт, что уголовное дело возбудили спустя длительный срок после увольнения Валерия Егорова с должности директора "Хитона", говорит о том, что следственные мероприятия в виде проверок на данный момент закончились и по их результатам выявились все нарушения. Иван Егоров, старший брат подозреваемого, является достаточно влиятельным человеком, руководителем кряшенской общины. Уверен, что возбужденное уголовное дело скажется в какой-то мере на его репутации. "Хитон" ведь входит в состав предприятий "Ак Барс Холдинга", и старший брат должен был контролировать деятельность этого холдинга. Это дело также может быть связано с переделом собственности. Разные варианты могут быть.

Неисключено, что Валерий Егоров ушел с "Хитона" в прошлом году, предчувствуя грядущие события. Кроме того, на предприятии не захотели портить репутацию, заводя дело на действующего руководителя.

Павел Терентьев – адвокат:

До 2010 года в Уголовном кодексе существовала статья, касающаяся неисполнения обязанностей налогового агента, и ее недавно возобновили. Как события развернутся после возбуждения уголовного дела, зависит от следствия, которое может довести или не довести дело до суда. То, что уголовное дело возбудили, не является фактом, что будет приговор.

Сейчас есть возможность дело прекратить за так называемым деятельным раскаянием. Если руководитель данную задолженность гасит в ходе следствия или судебного заседания с учетом пеней, которые насчитаны, в этом случае дело будет прекращено. То есть если человек свою вину признает, полностью погашает задолженность по налогам, уголовная ответственность не наступает.

Если он не признает вину и борется до конца, в 70 - 80 процентах случаев дело дойдет до суда. Все зависит от того, насколько полные доказательства у следствия имеются. Если будет недостаточно доказательств, у человека есть возможность по данной статье оправдаться. Могут быть ошибки в материалах налоговых проверок, в материалах следствия. Например, доказательная база окажется недостаточной. Во время следствия сумма задолженности может уменьшиться, если не хватит каких-то документов. Скажем, сейчас сумма составляет 17 миллионов, а во время следствия она может быть уменьшена на 2,5 или даже 10 миллионов, если доказательств не хватит.

Стоит отметить, что в данном случае вопрос стоит не только в сумме задолженности, но и в умысле подозреваемого. Руководитель, конечно, априори несет ответственность за исполнение обязанностей налогового агента, но могут быть варианты. Например, была допущена бухгалтерская ошибка, либо имели место неправомерные действия главного бухгалтера, если такой существовал на предприятии.

Дела по неисполнению обязанностей налогового агента по доказыванию вины проще, чем дела, касающиеся обычных налоговых статей. В данном случае есть зарплаты сотрудников, на основании которых вычисляются суммы налоговых платежей. То есть вопрос может стоять не только по сумме, но и по умыслу. Нужно доказать конкретно, что человек знал о наличии задолженности, конкретно предоставлял недостоверные сведения при подаче налоговой декларации.

Александр Шагулин, Ильдар Нигматуллин, Альберт Бикбов, Владимир Казанцев

Справка

Егоров Валерий Михайлович
Дата и место рождения: 21 марта 1969 года, деревня Зюри Мамадышского района ТАССР.
Образование: Казанский государственный педагогический институт (1994).

Этапы карьеры
В 1987 - 1997 – занимался преподавательской работой.
В 1997 - 1998 – инженер по снабжению и экспедирования ГУП "Усадский спиртзавод".
В 1998 - 1999 – директор Таканышского РТП Мамадышского райпо.
В 1999 - 2002 – президент правления Нижнекамского райпо Татреспотребсоюза.
В 2002 - 2003 – генеральный директор ОАО "Продторг".
В 2003 - 2004 – вице-президент – руководитель проекта по строительству ОАО "АК "Транснефтепродукт".
В 2004 - 2005 – заместитель директора ООО "Торговый дом "Ак Барс".
В 2004 - 2007 – генеральный директор ООО "Ак Барс Торг" (сеть магазинов "Пятерочка").
В 2007 - 2012 – генеральный директор ОАО "Хитон".

Семейное положение: женат, воспитывает дочь.

ОАО "Хитон" – один из крупнейших российских производителей бытовой химии, лакокрасочной продукции и гофроупаковки.

В настоящее время завод представляет собой современный производственный комплекс, включающий производство товаров бытовой химии (40 млн. штук аэрозольной продукции и 2 тыс. т синтетических моющих средств в год), лакокрасочной продукции (15 тыс. т в год), жестяной тары с нанесением литографической печати и гофроупаковки.

Год основания: 1942.

Основные акционеры:
64,5% – ЗАО "Хитон", принадлежащее ОАО "Холдинговая компания "Ак Барс".
25% – ОАО "Артуг", контролируемое председателем совета директором "Татфондбанка" Ильдусом Мингазетдиновым.

Кладбище слонов: «Ак Барс Холдинг» хочет избавиться от останков разорившихся предприятий за 1,8 млрд. рублей.

Распродажу заброшенных промышленных площадок форсирует холдинговая компания «Ак Барс». Среди них — обанкроченный завод «Хитон», промбаза «Холод» и два закрытых хлебозавода. Эксперты «БИЗНЕС Online» сходятся во мнении, что проще всего организовать на них промпарки для малого и среднего бизнеса, а некоторые и вовсе сравнять с землей, застроив жильем. Правда, с инвесторами сейчас негусто.

НЕ БЫТЬ СОБАКОЙ НА СЕНЕ

Распродажу ряда казанских и закамских активов объявило АО «Холдинговая компания «Ак Барс». На официальном сайте компании появился доселе не представленный раздел «Реализация имущества» . В нем указаны 12 объектов с подробным описанием, иллюстрацией и ценой. Общая сумма, которую «Ак Барс» рассчитывает получить от продажи, — более 1,8 млрд. рублей. В это же время данный список имущества появился на других площадках, например kazned.ru .

В холдинге корреспонденту «БИЗНЕС Online» заявили, что продажа этих активов планомерно идет уже три-пять лет. Впрочем, покупателей до сих пор нет — очевидно, с этим и связано решение о широком обнародовании информации. Между тем для участников рынка появление столь крупных лотов стало сюрпризом. «Причина отсутствия покупателей, на мой взгляд, простая и банальная: никто толком не занимается продажей, — отметил в беседе с „БИЗНЕС Online“ президент гильдии риелторов РТ, директор компании „НЛБ-Недвижимость“ Андрей Савельев . — Например, если Сбербанк продает одно из своих зданий, все риелторы города знают об этом. А здесь — тишина». Что ж, теперь тишина прервана.

Продаются давно заброшенные промзоны и земельные участки, которые «Ак Барсу» в нынешней ситуации оказалось проще отдать в руки сторонним инвесторам, нежели развивать самостоятельно. Например, в их числе — площадка обанкротившегося казанского химического завода «Хитон» площадью 32,8 га на ул. Кленовой и небезызвестная промбаза ОАО «Холод» площадью в 6,2 га на ул. Халитова. Избавится холдинг и от двух давно недействующих казанских хлебозаводов — №4 на ул. Островского и №7 на ул. Липатова. Среди прочего — лакомые куски земли в самом центре города, на улице Заслонова, здание пожарного депо в Лаишево, у казанского аэропорта, земельные участки площадью более 1 га на ул. Патриса Лумумбы, рядом с казанским ипподромом, и другие объекты. В Лаишево, в Песчаных Ковалях «Ак Барс» готов сбыть 326,9 тыс. кв. м земли под жилую застройку за 200 млн. рублей.

title">. Фото: abh.ru

Надо думать, деньги эти для холдинга совсем не лишние. В последние годы «Ак Барс», и без того обремененный серьезной кредитной нагрузкой, начал сразу несколько новых масштабных проектов, таких как строительство нефтехимического производства — завода терефталевой кислоты в Нижнекамске и винзавода в Крыму, продвижение ряда гражданских проектов Зеленодольского завода им. Горького. На этом фоне балласт в виде погибших промзон, пусть даже и в центре столицы Татарстана, мог оказаться уже в тягость с учетом обязательств платить налоги на землю и имущество. Самое время выйти из образа собаки на сене.

ДИХЛОФОСЫ И МОРОЖЕНОЕ

Крупнейший и, пожалуй, интереснейший актив, выставленный на продажу «Ак Барсом», — площадка «Хитона» в районе Дербышек. Он оценен в 650 млн. рублей. Напомним, завод с полувековой историей (открыт в 1942-м) работал в составе холдинга «Ак Барс» с 2003 года и производил бытовую химию и лакокрасочную продукцию: освежители воздуха, инсектициды, репелленты, антистатики, чистящие средства, эмали, лаки и грунтовку. Однако, как уже неоднократно писал «БИЗНЕС Online», особых успехов на рынке предприятие не добилось. В 2007 - 2012 годах генеральным директором завода работал брат гендиректора «Ак Барс Холдинга» Ивана Егорова , Валерий Егоров , который покинул свой пост после возбуждения в отношении в него уголовного дела — следком РТ подозревал его в неуплате налогов, начисленных по зарплатам сотрудников в 2010 - 2012 годах. Правда, об исходе дела ничего не сообщалось. В 2014 - 2015 годах завод обанкротился, попав в переплет с долгами перед пенсионным фондом и налоговой службой.

В 2007 - 2012 годах гендиректором завода «Хитон» работал брат гендиректора «Ак Барс Холдинга» Ивана Егорова, Валерий Егоров, который покинул свой пост после возбуждения в отношении него уголовного дела

«Эта площадка собиралась с 1970-х годов. Там было очень хорошее оборудование, просто шикарное, — вспоминает коммерческий директор лакокрасочной фабрики Lakko Ринат Сафаров . — И очень жаль, что такое хорошее производство загнулось. Потому что не было особых причин — всегда можно найти заказы».

Из судебной картотеки и единого федерального реестра о банкротствах видно, что землю и здание на торгах за сумму чуть более 2 млрд. рублей выкупила структура, связанная с самим же «Ак Барсом», — ООО «Агентство развития международного сотрудничества». Нынешняя цена в три раза меньше, но из документов невозможно понять, осталась ли прежней «комплектация». В составе лота — земельный участок площадью 32,8 га, на котором расположены здания площадью 79 тыс. кв. м, среди них — аэрозольный цех, цеха гофротары, лакокраски и цех синтетических моющих средств. Участок, конечно, оборудован всеми инженерными коммуникациями, на нем пробурены три артезианские скважины. До сих пор в одном из цехов на Кленовой, как рассказали нам участники рынка — производители лакокрасочных материалов, продолжает работать команда бывшего «Хитона». Там производят бытовую химию — дихлофосы, средства от комаров, в том числе выполняют контракты по СТМ (собственным торговым маркам) для крупных сетевых ретейлеров. Однако объемы далеко не те, большая часть площадки простаивает.

По мнению Сафарова, вряд ли площадка может быть интересна для создания «родного» лакокрасочного производства: «Если мы возьмем строительную отрасль, вы прекрасно понимаете, что сейчас достаточно большой застой. А лакокраска прежде всего нужна для отделки чего-то большого. Если за рубеж отправлять продукцию, я еще могу себе это представить, но если только для нас — столько краски сейчас не нужно». Тем не менее, уверен он, цеха вполне можно использовать для производства бытовой химии: «Можно под что угодно перепрофилировать, это же просто цех с емкостями. Также и аэрозольная линия — туда все что угодно можно заливать».

Площадка на ул. Халитова — вторая по стоимости из продаваемых акбарсовских активов — обойдется в 300 млн. рублей. На ней расположена база ОАО ТРО «Холод», которое до 2014 года выпускало широко известное в Казани мороженое, а также замороженную рыбу. В 2000-х годах предприятие, руководимое прежним вице-премьером РТ Аделей Конюшевой , не раз и не два объявляли кандидатом на банкротство и приостанавливали производство из-за нарушений промбезопасности. Кроме того, со скандалом выясняли вопрос опять-таки уплаты налогов. В середине 2015 года «Холод» переименовали в ПАО «Микан-Инвест». Как сообщили корреспонденту «БИЗНЕС Online» на предприятии, с 2014 года и по сей день «Микан-Инвест» ничего не производит, холодильных установок на предприятии уже не осталось, однако площадка все-таки живет своей жизнью после смерти — коммерческие площади, офисы и склады сдаются в аренду. Согласно последнему отчету ПАО за третий квартал 2016 года, общество получило убыток в 22,7 млн. рублей. Поскольку теперь площадка никак не специализирована, теоретически там можно открыть любое производство — разумеется, по согласованию с надзорными органами. Тем более что рядом находится прекрасная транспортная развязка с железнодорожной веткой, что само по себе серьезно повышает привлекательность и стоимость актива.

Среди лотов есть и настоящие архитектурные памятники. Например, двухэтажное здание бывшего хлебозавода №4 по адресу ул. Островского, 100 . Фото: abh.ru

НЕ ХЛЕБОМ ЕДИНЫМ

Среди лотов, предложенных покупателям «Ак Барсом», есть и настоящие архитектурные памятники. Например, двухэтажное здание бывшего хлебозавода №4 по адресу ул. Островского, 100 с вывеской «Объединенная хлебная компания». Вместе с землей он продается за 45 млн. рублей. Отметим невысокую цену относительно других подобных зданий в центре города. Впрочем, тому есть разумное объяснение: как честно указывается в объявлении, содержимое здания в неудовлетворительном состоянии, требуется капитальный ремонт. Вдвое дороже — за 90 млн. — продается комплекс бывшего хлебозавода №7 на ул. Липатова: трехэтажное производственное здание, склад, бытовые корпуса и магазин.

Если исторический «Хитон» еще теоретически можно сохранить как химическую площадку, то хлебозаводы — уже вряд ли. «Мое мнение, что хлебным игрокам это будет неинтересно, — рассказал „БИЗНЕС Online“ исполнительный директор АО „Челны-Хлеб“ Наиль Шаймуратов . — Потому что мощности в принципе и так сейчас позволяют спокойно закрывать все потребности. В Казани есть два основных игрока — это Булочно-кондитерский комбинат и хлебозавод №3. Есть кроме этого еще завод поменьше — хлебозавод №2, близлежащий — Зеленодольский. Кроме этого, миллион пекарен».

За 90 млн. продается комплекс бывшего хлебозавода №7 на ул. Липатова: трехэтажное производственное здание, склад, бытовые корпуса и магазин . Фото: abh.ru

«Рынок уже поделен, вряд ли кто туда еще полезет, — рассуждает эксперт. — Или надо туда серьезные вложения делать. Но зачем? Хлебный рынок никогда не был высокорентабельным. Очень жесткая конкурентная среда — куча пекарен, и все гипермаркеты, вы видите, сами пекут хлеб. И чисто с точки зрения маркетинга потребление хлеба снижается. Тенденция идет к разорению хлебозаводов — сколько уже заводов в нашей Камской зоне разорилось! Например, Заинский хлебозавод. Я вижу и по другим заводам, что есть проблемы, идет падение продаж — 30 - 40 процентов. Если бы в отрасли было все хорошо, там бегом бы набежали бизнесмены и вложили бы туда деньги, подняли бы на определенный уровень».

Тем не менее сами места, что называется, «козырные». «Любая земля в городе — это привлекательно, — уверен Шаймуратов. — А в Казани это серьезный актив. Особенно если есть мощности по коммуникациям, по техусловиям». Поэтому перепрофилировать участки можно подо что угодно, хоть под жилую застройку. Тем более власти всячески дают понять , что исторический центр города будет рано или поздно освобожден от промышленных объектов.

. Фото: abh.ru

Сразу несколько опрошенных «БИЗНЕС Online» экспертов слышали, что «Хитон» давно рассматривают как место для промышленного парка в области химии. Таких, напомним, в Казани и окрестностях уже с добрый десяток: «Химград» на бывшей «Тасме», Индустриальный парк М7 у «Казаньоргсинтеза», УК «Спектр» рядом с КЗСК и др. «Насколько мне известно, рассматриваются разные варианты, в том числе и создание промышленных площадок. Было бы интересно на этих площадках развивать именно промышленные комплексы, а не переделывать их в формате редевелопмента под какие-то иные объекты назначения», — считает генеральный директор ОАО «Химград» Айрат Гиззатуллин . Об этом же слышал и Сафаров. Кстати, речь идет не только о «Хитоне». «В первую очередь это касается „Хитона“, но в том числе и другие площадки — и на Халитова можно образовать производственный кластер», — считает Гиззатуллин.

Однако в минэкономики РТ «БИЗНЕС Online» сообщили, что планов по созданию государственных промпарков на территориях «Хитона» и «Холода» нет. Теоретически замыслы могут осуществить частные инвесторы, но и они за какой-либо поддержкой в министерство не обращались.

Айрат Гиззатуллин: «Говорить о том, что площадка может быть использована под какое-то одно предприятие... Это маловероятно. Поэтому я думаю, что более уместен вариант использования площадок сразу под несколько производств»

Кому теоретически могло бы быть интересно выкупить эти территории под промпарк? «Сейчас достаточно тяжело сказать, кто может быть приобретателем, — рассуждает гендиректор ОАО «Химград». — Это могут быть и производственные компании, которые хотят развивать бизнес, и частные инвесторы, которые будут заниматься созданием промышленных парков. Но говорить о том, что площадка может быть использована под какое-то одно предприятие... Это маловероятно. Поэтому я думаю, что более уместен вариант использования площадок сразу под несколько производств». При этом, по его словам, надо понимать, что уже есть готовые площадки с готовой инфраструктурой, где подведены все коммуникации, есть подъездные пути, есть понятная юридическая история активов. «Здесь конкуренция инвесторов, конечно, достаточно серьезная», — предупреждает Гиззатуллин.

Представление о рынке подобных активов имеют в «Татспиртпроме», который в последний год тоже активно занимается распродажей неликвидов, правда, на более скромную сумму в 110 млн. рублей, — это и Бугульминский ликеро-водочный завод, и здание на Казанском винзаводе, и казанские конюшни, а также земли и магазины в Закамье. «Такой волны, такого объема излишней недвижимости у „Татспиртпрома“ уже, наверное, не будет», — сообщали на предприятии. В беседе с корреспондентом «БИЗНЕС Online» генеральный директор «Татспиртпрома» Ирек Миннахметов сообщил, что на конец года многое распродано, осталось найти инвестора самому крупному активу — Бугульминскому ЛВЗ. «Интересуются несколько компаний, но на финальный договор пока не вышли, — констатировал Миннахметов. — Просто жалко, что простаивают такое количество земли и здания. Надеемся, что в следующем году этот вопрос решим». В целом же инвестиционная активность по покупке небольших промышленных площадок в Татарстане невелика. «Особой активности у предпринимателей в приобретении активов ТСП нет, — поделились опытом распродажи неликвида в „Татспиртпроме“. — Интересуются в поисках объектов с неоправданно низкой ценой. В переговорах прослеживается зачастую посреднический интерес с попытками занизить цену».

Андрей Савельев: «На некоторые сегменты, например на производственные базы с действующей железнодорожной веткой, даже есть хороший спрос»

«В целом продажа промышленных объектов в Казани идет, — считает Савельев. — На некоторые сегменты, например на производственные базы с действующей железнодорожной веткой, даже есть хороший спрос. Это даже, можно сказать, немного дефицит. Чаще всего на таких объектах идет перепрофилирование, потому что на продажу выставляются базы, оставшиеся еще с советских времен».

«В рамках избавления от непрофильных активов, на мой взгляд, это достаточно логично», — говорит о распродаже «Ак Барса» Гиззатуллин, вспомнив и «Татспиртпром». Однако он отмечает, что с точки зрения инвесторов их не очень много: «Времена не очень простые, кредитование у нас затруднено».