Какими качествами нужно обладать чтобы стать бизнесменом. Каким должен быть предприниматель? Создай себя сам! Мотивы и функции предпринимателя

На рынке остаются единицы, и во многом успех зависит от характера и личных качеств руководителя компании. Ниже мы собрали самые важные качества и рассказали, как их в себе развивать.

Часто мы слышим фразу, что современный предприниматель должен быть лидером. Это очевидно, но понятие лидерства включает в себя сразу несколько качеств, присущих настоящим завоевателям:

• Энергичность;
• Сила воли, упорство, постоянство;
• Дар убеждения.

Чтобы развить в себе эти качества, начинать нужно с малого. Просто сядьте и распишите свои цели с чёткой стратегией их достижения. Будьте энтузиастом – участвуйте в интересных мероприятиях и учитесь чему-то новому. Держите руку на пульсе времени и следите за новостями. Так вы станете интересным и компетентным собеседником, с которым нужно считаться.

Для развития дара убеждения и ораторского искусства можно регулярно проводить «выступления» перед зеркалом на разные темы или даже записаться на дебаты.

Организатор

Бизнесмен знает, как подобрать сотрудников и мотивировать их. Организатор умеет быстро и правильно оценивать людей и координировать их работу, а все поставленные задачи выполнять в срок. Как развить в себе это качество? Для начала научитесь эффективно управлять своим временем.

Так называемый «to do list» , где записаны все дела по мере важности и срочности, отлично в этом поможет. Если вы сумеете организовать собственное время и замотивировать работать себя, тогда уже можно переходить на следующий уровень.

Торговец

Нужно уметь продать свою продукцию, услуги, самого «себя» (свою фирму, бизнес) партнёрам и инвесторам и т. д. Сюда входит способность внушать доверие потребителям и сотрудникам, возбуждать интерес к своей продукции, увлекать людей без принуждения.

Первый шаг на пути к обретению такого качества – общение. И не только с друзьями, скорее, с незнакомыми людьми. Завязывайте новые знакомства, заводите разговоры в магазинах, в транспорте, торгуйтесь, делая покупки.

Есть целый ряд интересных тренингов для развития продающих навыков . Например, попросите приятеля выбрать любой, даже самый абсурдный, предмет окружающей обстановки, который вы должны продать ему за 5 минут. Это научит подбирать доводы, быстро ориентироваться в ситуации, одновременно работает на развитие воображения и логического мышления.

Аналитик

Чтобы , необходимо научиться просчитывать всё наперёд. Стоит ли браться за проект, каким будет спрос на товар и т. д. Для развития дальновидности нужно хорошо разбираться в собственном бизнесе, во всех его процессах, в рыночной обстановке и человеческой психологии.

Аналитический склад ума можно сформировать , для этого необходимо читать соответствующую литературу, следить за окружающей обстановкой, делать выводы из определённых ситуаций, искать предпосылки, предугадывать последствия.

«Вечный ученик» и новатор

Самообучение – важное условие развития предпринимательских качеств. Осваивайте новые компьютерные программы, разбирайтесь в экономике, учитесь эффективным продажам, только не останавливайтесь! Как минимум, вы развиваете свой мозг, а ещё — приобретаете новые полезные знания и умения.

Новаторство позволяет предпринимателю быть на шаг впереди конкурентов, искать новое в привычном, получая конкурентное преимущество. Хоть в бизнесе и нужна осторожность, но доля здорового авантюризма и готовности рискнуть могут принести потрясающие результаты , продвинув ваше дело на порядок вперёд.

Развить нестандартное мышление поможет регулярное чтение, опыт других людей и компаний, специальные упражнения. Например, запоминайте любое событие в виде картинки-образа, представляйте, как пахнет синий цвет, придумывайте визуальное сопровождение под любимую музыку и т. д.

Черты характера

Обладать вышеназванными деловыми качествами намного проще людям с определёнными чертами характера:

1. и уравновешенность . Они помогают бороться с неудачами, привлекать на свою сторону людей и инвестиции, ориентироваться в непростых ситуациях, улаживать конфликты внутри коллектива.
2. Целеустремленность . Хороший руководитель умеет сконцентрироваться на самых важных деталях, отбросив менее значимые дела. Это помогает предприятию не распыляться и быстро двигаться вперёд. Напишите, что вам нужно сделать в первую очередь, а какие задачи второстепенны.
3. Наблюдательность . Эта черта позволяет предпринимателю искать новые пути развития, быстро замечать и предотвращать назревающие проблемы.
4. Решительность . Необходимо не бояться действовать быстро, иногда жёстко, оперативно реагируя на изменения окружающей обстановки. Развить эту черту можно в повседневной жизни, быстро и эффективно решая простые бытовые проблемы.
5. Общительность . Важно уметь общаться лично, в переписке, по телефону (например, совершать «холодные звонки»).
6. Стрессоустойчивость . Помимо организации работы фирмы, её продвижения, предпринимателю приходится решать ещё массу проблем: от давления со стороны конкурентов и проверок контролирующих органов до устранения последствий аварии на производстве. От устойчивости руководителя к стрессовым ситуациям может зависеть будущее предприятия.

Человек, обладающий такими качествами, сумеет открыть успешный бизнес и справиться с любыми трудностями.

Вопрос, который часто посещает каждого потенциального - и многих действующих предпринимателей каждый день: «Как узнать, есть ли у меня задатки предпринимателя?» Да, в сети полно идей, советов, подсказок и даже великолепных цитат по этому поводу. Но вы уверены, что у вас действительно есть соответствующие навыки? Вот семнадцать навыков, которыми должен обладать каждый успешный предприниматель.

1. Способность управлять деньгами.

2. Способность заработать деньги.

3. Способность снять стресс.

4. Продуктивность.

5. Талант заводить предпринимателей друзей.

6. Способность выявлять сильные и слабые стороны.

7. Талант нанимать эффективных людей.

8. Способность к обучению новых сотрудников.

9. Способность управлять персоналом.

10. Кондиции к простейшему SEO.

11. Способность проводить A/B тестирование.

12. Талант нетворкинга .

13. Способность сосредоточиться на клиентах.

14. Способность закрыть продажу.

15. Способность отслеживать новые тенденции.

16. Умение проигрывать.

17. Жажда улучшения собственного мира.

Не позволяйте этому списку запугать или отговорить вас. Быть предпринимателем сложно, но всем этим навыкам можно научиться. Если вы заметили, что чего то не умеете, постарайтесь научиться! Ваш конечный успех всегда зависит от ваших способностей.

Сегодня быть предпринимателем не просто модно, достаточно обыденно. Каждый стремится открыть собственный бизнес, даже не задумываясь о том, какими качествами должен обладать человек, чтобы достичь успеха в собственном деле. Именно поэтому девять из десяти человек прогорают на таких попытках. Мало того, отдельные ученые полагают, что только 8% населения страны способно вести успешный бизнес. Давайте разберемся, какие черты предпринимателя помогают ему выжить на своем секторе рынка.

Кого можно назвать предпринимателем

Прежде чем разбирать качества предпринимателя, для начала стоит разобраться, что мы подразумеваем под этим термином. Прежде всего, предприниматель – это человек, который занимается экономической деятельностью в какой-либо сфере. Основная его цель – получение выгоды от этой деятельности.

Однако на деле все не так просто. Чтобы действительно получать выгоду предприниматель должен обладать глубокими знаниями из разных сфер, быть своего рода универсалом. Он должен неплохо ориентироваться в экономике, юриспруденции, политике, психологии. Он должен суметь наладить связи с людьми, владеющими капиталом, придумывающими инновации, умеющими продвигать продукт на рынке.

В результате такого тесного сотрудничества он сможет выжить при любой конкуренции, вводя в производство или работу предприятия различные инновации. Вот почему предприниматель считается инноватором. Кстати, чтобы внедрить эти инновации, он должен иметь достаточно полномочий и возможностей. Вот для чего предпринимателю нужна свобода действий.

При этом он постоянно должен быть в курсе всех процессов производства, изменений на рынке и прочих нюансов хозяйственной деятельности.

Портрет предпринимателя

Исходя из вышеизложенного, можно сложить некий портрет предпринимателя. Это абсолютно самостоятельный человек, которому незнакомы иждивенческие настроения. Наоборот, он сам за все в ответе. В сферу его решений входят:

• определение подходящей сферы деятельности;
• поиски поставщиков сырья, энергии, топлива и так далее;
• отладка каналов сбыта товаров;
• аренда подходящего помещения;
• изучение рынка;
• формирование цены на продукцию и многое другое.

Уверенность, азартность, рискованность – это все качества, которыми должен обладать предприимчивый человек. Но при этом он не бросается с головой реализовывать идею, как только она придет к нему в голову. Он должен все обдумать, взвесить и принять правильное решение.

Существуют и такие качества предпринимателя, которые помогают ему в достижениях целей. Это гибкость, мобильность, разумный риск, умение соотнести теорию с практикой и многое другое. Важный элемент, который включает в себя портрет предпринимателя – личные качества, которыми должен обладать человек, взявшийся за бизнес.

Вообще, составить четкое представление о том, каким должен быть предприниматель, крайне сложно, так как различные сферы деятельности предполагают разный подход к ведению дел. Иногда одни качества могут оказать добрую службу, а в других случаях оказать совершенно противоположенный результат.

Тем не менее, можно назвать некоторый список качеств, которыми должен обладать человек, занимающийся подобной деятельностью. Как они будут у него проявляться, зависит от конкретной ситуации, но он должен быть готов к тому, что жизнь потребует их проявить. Итак, к таким качествам можно отнести следующие:

• Организованность – основополагающее качество не только для бизнеса. Без самодисциплины и организованности многого не достигнешь.
• Коммуникабельность, которая позволяет наладить отношения с разными, но нужными для дела людьми. Бизнес – это общественное предприятие, его невозможно строить без людей. К тому же он и строится для людей.
• Расчетливость, практичность, умение действовать строго по установленному планом.
• Интуиция, которая иногда помогает лучше всякой логики.
• Наблюдательность, на которой и зиждется интуиция. Умея замечать и анализировать условия, ситуации, факторы, вы даете интуиции возможность подсказать максимально точное решение.
• Открытость к инновациям, умение видеть на перспективу, понимать потребности общества и реализовывать их.
• Самоанализ, который позволяет не только исправить допущенные ошибки, предотвратить возможные, но и улучшить ход успешного бизнеса.
• Гибкость, которая крайне необходима в современном изменчивом мире. Важно уметь вовремя перестроиться под новые обстоятельства, суметь найти в них свою выгоду и возможности.
• Разумный риск. Сегодня практически в любой сфере действует жесткая конкуренция. Чтобы в ней выжить, важно уметь идти на риск, но он должен быть, прежде всего, разумным.
• Вера в собственные силы, успех и процветание. Без этого невозможно подняться после жестких падений, которые обязательно случаются на пути у каждого предпринимателя.
• Креативность – умение не просто творчески мыслить, но находить нестандартные решения в сложных ситуациях, новые необычные идеи.
• Отсутствие шаблонного мышления. Это сродни креативности, но важно не только находить нестандартные решения, но и суметь воплотить их в жизнь. Порой это сложно, когда все вокруг выражают недоверие и неверие в ваши идеи. Важно суметь их воплотить, несмотря ни на что.
• Достижение цели, ориентированность на результат. Успешный предприниматель всегда имеет перед собой четкую цель и идет к ней, невзирая ни на что, используя все возможности, которые встречаются на пути.

Конечно, этот список можно продолжать до бесконечности. Мало того, сложно сказать, что это самые главные качества. Даже обладая ими, вы не получите 100% гарантии, что окажетесь успешным предпринимателем. Но, развивая их, вы точно качественно улучшите свою жизнь и продвинете свое дело. Со временем важно вычленить качества, необходимые конкретно для вашего бизнеса и упорно их развивать.

Какими качествами должен обладать предприниматель? Ответ на этот вопрос очень простой - всеми качествами нормального человека, и немного сверх того. Это «сверх того» всегда определяет профессиональную особенность и жизненную позицию. Следовательно, возникает еще один вопрос: предприниматель - это профессия, образ жизни или сфера деятельности?

Предприниматель - кто это?

Предприниматель - это человек, который на свой страх и риск осуществляет коммерческую деятельность в сферах производства, услуг или торговли. При этом не уточняется, что человек производит, чем торгует и какие услуги оказывает. Следовательно, предприниматель - это не профессия, хотя и может быть делом всей жизни. Это способ самореализации с применением своих профессиональных знаний, навыков, умений.

Предприниматель - это человек, который осуществляет свою деятельность легально и законно.

Это означает, что его деятельность, реализуемая в различных формальных рамках, направлена не только на получение прибыли и постоянное ее увеличение, но и на исполнение обязательств перед государством. Гарантом последнего является юридическое оформление деятельности бизнесмена.

Если коммерческая деятельность осуществляется без юридического оформления и исполнения обязательств перед государством, то это уже не коммерция, а незаконное предпринимательство, наказываемое в соответствии с Уголовным кодексом.

Таким образом, предприниматель - это человек, который может организовать коммерческую деятельность в рамках правового поля и совмещать личные интересы с интересами государства.

Что должен знать и уметь предприниматель

Предпринимателем может быть не каждый. Не всем дано принимать на себя ответственность за деятельность целой организации.

Перед кем несет ответственность предприниматель?

1. Перед собой: своим финансовым благополучием, самооценкой, самоуважением и т.п.
2. Перед своей семьей и всеми, кто доверил ему свою судьбу.
3. Перед государством в виде обязательных платежей.
4. Перед своими сотрудниками, которые доверили ему распоряжаться результатами своего труда.
5. Перед обществом, нуждающимся в результатах труда предпринимателя.

Предприниматель должен разбираться в своем производстве. Это в советские времена возможно было существование целой касты управленцев без определенных занятий. В бизнесе нужно знать то, что производишь. Особенно это актуально для малого бизнеса.

Однако, пусть ты производишь резиновые сапоги, высокоточное оборудование или выращиваешь картошку, ты должен быть юристом и финансистом. А еще хорошо бы разбираться в общей теории систем, потому что бизнес - это система, а все системы устроены одинаково.

А еще нужно знать географию, логистику, курсы валют, условия кредитования, а также поименно поставщиков, посредников, оптовиков и т.п.

Какими должны быть личностные качества предпринимателя

Как следует из вышесказанного, предприниматель - это тот, кто всегда испытывает чувство ответственности. Однако это человек, и ничто человеческое ему не чуждо.

«Это бизнес - ничего личного» - эту фразу придумали люди, которые рассматривают бизнес как войну машин, а не сферу созидания в обществе людей. Это у машин в человеческом обличье нет ничего личного, а есть только калькулятор. В то время как калькулятор придумали люди для того, чтобы он им помогал, а не заменял их.

Если исходить из того, что каждый человек - это личность, то качества предпринимателя представляют собой не что иное, как квалификационные требования, предъявляемые к человеку, занимающемуся специфической деятельностью.

Такой человек должен быть:

1. Ответственным. Это означает, что за каждое событие в сфере своей деятельности отвечает прежде всего сам предприниматель. Конечно, каждое событие создается множеством людей, но в своем деле все шишки сначала достаются предпринимателю.
2. Инициативным. Бизнес по определению - это одна сплошная инициатива, что является продолжением темы ответственности.
3. Самостоятельным. Это не означает, что предприниматель - это всегда один в поле воин, но это обязательно командир, ведущий войско впереди на лихом коне.
4. Специалистом в области управления персоналом. Личностные качества предпринимателя формируются в обществе, среди людей. В какой бы сфере промышленности, услуг или торговли ни работал бизнесмен, он всегда работает с людьми. Нельзя все знать и уметь, но обязательно нужно уметь выстраивать взаимоотношения с людьми и грамотно заставлять их делать то, что необходимо для функционирования бизнеса. Лучший способ отличить грамотного управленца от напористого деятеля - это посмотреть на то, как работает его организация в его отсутствие. Если руководитель уехал в отпуск или в командировку, а учреждение продолжает работать в прежнем режиме, то это показатель грамотности действий бизнесмена по строительству своей организации. Но если в приемной все время топчется очередь страждущих согласований, советов, распоряжений и разрешений, то что-то неладно в этом королевстве.
5. Способным на риск, но обязательно в рамках разумного. В условиях рынка любое дело несет в себе риск, но устойчивым становится только такое дело, где риск - это взвешенное решение с несколькими неизвестными, а не нервное дерганье или игра в рулетку.
6. Работоспособным, трудолюбивым и даже трудоголиком. Бизнесмен - это образ жизни труженика, часто не имеющего право на выходные.
7. Опытным человеком как в профессиональной сфере, так в жизненных проблемах.
8. Постоянно познающим новое. Это качество основано на необходимости все время узнавать что-то новое в сфере своего бизнеса. Однако нельзя узнавать новое и не быть любопытным. Любопытство - это иррациональное стремление узнавать то, что вроде бы и знать не надо. Но нет ненужных знаний - есть только знания, которым еще не нашлось применение.
9. Свободным от стереотипов и постоянного желания быть как все.
10. Эмоционально устойчивым. Нервный, орущий на подчиненных предприниматель или подорвет здоровье, или загубит бизнес, а возможно и то, и другое. Считается, что всех предпринимателей объединяет одно качество - страх перед будущим. Однако это скорее миф: не может человек, предпринимающий что-то на свой страх и риск, все время бояться будущего. Страх убивает будущее, переводя его в настоящее, а потом и в прошлое.
11. Умеющим планировать свою деятельность и работу своего производства. В современных условиях рыночного цейтнота есть два слона, которые везут любой бизнес. Это прогнозирование и планирование. Без них бизнес превращается в карточную игру, где равновероятными становится как выигрыш, так и проигрыш.
12. Самодисциплинированным и мотивированным. Плох тот владелец будки для ремонта обуви, который не мечтает об обувной фабрике. Но плох тот мечтатель, который не действует ежедневно и ежеминутно. Немечтающий и недействующий бизнесмен - это нонсенс.

Перечислять все свойства, по которым предприниматель отличается от «обычных» людей, можно до бесконечности. А между тем это просто человек, который осуществляет действия по обеспечению своей экономической самозанятости. Вот и все.

Бизнесмен: стереотипы и предрассудки

Предприниматель - это отец, мать, сын, дочь, хороший или плохой человек, ценитель прекрасного и любитель путешествий.

Он сочетает в себе черты обычного и необычного человека. Его преследуют стереотипы и предрассудки.

Многие под словом «бизнесмен» подразумевают обязательно:

• богатство (даже в том случае, если человек еле сводит концы с концами);
• циничность и беспощадность акулы, пожирающей всех, кто не пожирает ее;
• непомерные траты на излишества;
• азарт и жестокость;
• пренебрежение нуждами общества и людей, не приносящих пользу бизнесу;
• преступника, полностью соответствующего определению К. Маркса (нет таких преступлений, на которые не пошел бы капиталист ради прибыли);
• человека, экономящего на персонале, экологической среде, безопасности жизнедеятельности ради выгоды и бесконечно растущей прибыли;
• человека, постоянно играющего в прятки с государством.

Но все эти стереотипы представляют собой антипод главной характеристике предпринимателя - ответственности.

Сразу хочу обратить ваше внимание на то, что не существует полного набора качеств, которыми должен обладать каждый предприниматель. Ведь виды деятельности бывают разные. Этот вопрос мы уже рассматривали статье: .

Понятно, что грузоперевозчик или таксист должен обладать одними способностями, а программист или бухгалтер – немного другими. Несложно догадаться о масштабах мышления владельца крупного промышленного предприятия.

Тем не менее, всех предпринимателей объединяет следующее:

Решительность – готовность и желание действовать

Легко рассуждать о бизнесе, сидя за столом с друзьями, держа в одной руке бокал с пивом, а в другой – солёную рыбку. Все мы на словах бизнесмены: «Вот, если бы у меня были деньги, то я бы тогда смог запросто открыть сеть продуктовых магазинов в городе, как это сделал Вася Пупкин!»

Послушать людей, так бизнес открыть каждый готов, но вот только всем что-то мешает. У одного денег нет, другой слаб здоровьем, третьему лень, четвёртому жена не разрешает, у пятого времени нет на «всю эту ерунду».

Но ведь это отговорки. На самом деле, многие просто боятся! Ведь сейчас у них в жизни всё стабильно. Да, у них маленькая зарплата, но она стабильная. Да, их достал шеф, но он их обеспечивает ежедневной работой. А чего ждать от своего бизнеса? Где гарантия, что всё получится? Ведь есть высокий риск остаться ни с чем!

Именно риск остаться ни с чем и является для многих людей основным сдерживающим фактором от решительных действий.

И это хорошо, друзья мои. Это своего рода естественный отбор – когда в бизнес идут именно те, кто не боится решительно действовать и достигать поставленных целей. Собственно, поэтому я не сомневаюсь, что абсолютно все предприниматели – это решительные люди, которые за столом молчат и, улыбаясь, слушают «ораторов-неудачников», а на следующий день просто идут вперёд к намеченной цели.

Стрессоустойчивость

Почему большинство вновь созданных фирм закрывается в первый же год своего существования? А я вам скажу почему. Понятно, что надо рассчитывать риски, изучать рынок, работать над развитием своего молодого бизнеса и т. д. Но это стандартные правила, известные практически всем начинающим предпринимателям. И большинство из них «рассчитывает, работает и развивает», но всё равно прогорает. Почему?

А потому, что не могут «держать удар». В бизнесе, как и в боксе – часто поединки заканчиваются после одного удачно сделанного нокаутирующего удара. Часто, но не всегда. Встречаются бойцы, которые поднимаются после нокаута, продолжают бой и выигрывают поединок. Имена таких бойцов становятся известны всему миру, именно они входят в историю мирового бокса.

Так же и в предпринимательской среде, причиной закрытия бизнеса может стать: серия сорвавшихся сделок, внезапный «наезд» контролирующих органов, мощный прессинг со стороны конкурентов, финансовый кризис в стране и другие стрессовые факторы.

Молодые и неокрепшие компании являются наиболее уязвимыми перед такими мощными точечными ударами. Исход этих «поединков» зависит от стрессоустойчивости предпринимателя и его команды. К сожалению, большинство просто не готово держать удары и проводить контратаки. Поэтому мы и имеем такую плачевную статистику по численности закрывшихся молодых компаний.

Самодисциплина

У предпринимателя нет «доброго дяди», который даст пинок под зад в нужный момент и заставит работать. А потому:

Без самодисциплины бизнес не построишь!

Помните, что «рыба гниёт с головы». Если вы сидите в своём кабинете и, ковыряясь в носу, общаетесь, дни напролёт с друзьями в «Одноклассниках», то не ждите от своих подчинённых самоотверженной работы на благо компании – этого не будет. Люди очень тонко чувствуют слабость и умеют её использовать в своих целях.

Мало того, когда вы только начинаете поднимать свой бизнес, то кроме вас работать никто и не будет. А потому, если уже на старте у вас появляются проблемы с самодисциплиной, то мой вам совет – закрывайте поскорее свой бизнес и немедленно ищите работу – так у вас будут шансы, хотя бы обанкротиться с минимальными потерями. В общем:

Предприниматель без самодисциплины – это всё равно, что мушкетёр без шпаги!

Способность видеть цель и конечный результат

Вот идёте вы мимо полуразрушенного коровника. Какие у вас в голове появляются мысли? Может, такие: «Вот, довели страну, буржуи! Раньше всё работало! А сейчас? Колхоз развалили! Коровники вон все полуразрушенные стоят!»

Мысли, конечно, справедливые, обоснованные, но толку от них? Как мыслит в этой ситуации предприниматель? Ну, например, так: «Хм, коровничек… Интересно, сколько тысяч кирпича с него можно реально получить, если его разобрать? Так, срочно сейчас иду к председателю и предлагаю ему продать мне это строение на материалы!»

Или вот такой вариант: «Вау, коровник! Стены на месте, крыша, правда, слегка прохудилась, но это ерунда. Зато находится всего в пяти километрах от города. В него достаточно вложить немного денег: подлатать крышу, сделать подъездные пути, подключить все необходимые коммуникации и можно открывать какое-нибудь производство или просто сдавать помещение в аренду. Срочно еду к председателю колхоза и организовываю ему культурный отдых в баньке!»

Предприниматель всегда видит конечную цель, а также имеет пошаговый алгоритм её достижения.

В тот момент, когда простой обыватель смотрит тупым взглядом на полуразрушенный коровник, предприниматель уже подсчитывает прибыль от успешно созданного бизнеса на базе данной недвижимости. У него в голове уже готов весь алгоритм действий, а перед глазами стоит конечный результат.

Наличие «чуйки»

Данный пункт является неким продолжением предыдущего. Только вот «чуйка» не поддаётся логике.

«Чуйка» – это умение чувствовать на интуитивном уровне перспективность или бесперспективность будущего проекта.

Алгоритмы строить умеют многие, а вот «чуйка» есть у единиц. Но здесь надо справедливо заметить, что данное качество необходимо не во всех видах предпринимательской деятельности. Обычно «чуйка» востребована при запуске инновационных проектов – тех, которые ещё неизвестны на рынке.

Если же вы, например, планируете , то здесь особая «чуйка» и не нужна. Достаточно, просто изучить своих успешных конкурентов и начать действовать аналогичным образом. Тем не менее, я внёс «чуйку» в список необходимых качеств, так как считаю, что от её наличия зависит успех многих предпринимательских начинаний.

Высокая ответственность

Преуспевающий предприниматель – это ответственный человек. Ещё издавна повелось доверять купеческому слову. Ибо, если купец дал обещание, то обязательно его выполнит. Даже, если изменится ситуация и сделка окажется невыгодной для купца, он будет работать себе в убыток, но слово обязательно сдержит.

В наши дни ничего не изменилось:

Ответственный предприниматель – привлекательная фигура для потенциальных партнёров и клиентов.

Поверьте мне, вы можете предлагать своим клиентам самые низкие цены и самое высокое качество товаров или услуг. Но, если у вас репутация безответственного бизнесмена, то покупатель отдаст предпочтение вашим конкурентам с высокими ценами и низким качеством продукта. Ибо все хотят иметь дело с надёжным партнёром!

Организаторские способности

Вы всегда должны помнить, что успешный и перспективный бизнес сделать в одиночку нереально – нужна сплочённая команда единомышленников. И вам предстоит создать эту команду.

Мало найти толковых специалистов. Их ещё необходимо сделать частью своего проекта. Они должны почувствовать, что они являются не просто функциональными единицами с определённым перечнем должностных обязанностей. Они должны слиться с вашим проектом, стать творцами его истории, болеть и сопереживать всему происходящему, от души радоваться новым победам. Конечно же, для создания такой команды, предприниматель должен обладать организаторскими способностями.

Что же, друзья, вот мы и рассмотрели основные качества, которыми должен обладать предприниматель. А теперь я предлагаю поговорить о том, .