Что нужно для открытия школы. Как открыть свою школу

* В расчетах используются средние данные по России

1. Резюме проекта

Цель проекта – открытие негосударственного образовательного учреждения (НОУ), предоставляющего услуги по начальному общему и среднему общему образованию в городе с населением более 1 млн. человек. Согласно российскому законодательству, деятельность НОУ относится к некоммерческим организациям, поэтому целью прибыль извлекается с целью расширения деятельности и преследует миссию развития образования в регионе.

Проект предполагает создание платной частной школы (полупансион), которая представляет собой комплексный формат, включая начальную школу (1-4 класс), среднюю школу (5-9 класс), а также курсы английского языка, курсы подготовки к ЕГЭ и ОГЭ, секции. К преимуществам проекта относится наличие собственного здания, а, следовательно, отсутствию в статье расходов арендной платы, которая у конкурирующих заведений может составлять до половины всего бюджета. Потенциальные клиенты школы – дети родителей с высоким уровнем достатка, желающие обеспечить своим детям достойное будущее, а также дети по каким-либо причинам неудобные для массовой школы (логопедические проблемы, задержка в развитии и т.д.).

Востребованность проекта объясняется необходимостью повышения качества образовательных услуг в стране. В условиях потери доверия к государственным образовательным учреждениям, предпочтение родителей все больше склоняется к частным школам с индивидуальным подходом к ученику и уклоном на изучение иностранных языков, главным образом, английского.

В число основных образовательных услуг НОУ входят:

1. Начальное общее образование

2. Среднее общее образование

3. Подготовительные курсы к ЕГЭ и ОГЭ

4. Курсы изучения английского языка

5. Занятия по танцам, хореографии, вокалу

Стоимость проекта составит 14 530 000 руб., из которых 10 530 000 составят стартовые вложения в открытие, а 4 000 000 руб. – оборотные средства. Для реализации проекта потребуется привлечение заемных средств в размере 2 000 000 руб. Кредит выдается на срок 24 месяца. Ставка по кредиту составляет - 22 %. Отсрочка по выплате платежей - 3 месяца. Объем собственных средств составит 12 530 000 руб. или 86% от необходимой суммы.

Проект планируется реализовать в течение 9 месяцев. Начало деятельности НОУ запланировано на сентябрь 2016 года.

2. Описание отрасли и компании

Концепция бесплатного государственного образования все больше теряет доверие родителей. Некачественные образовательные услуги, низкая степень погружения в предмет из-за необходимости постоянно тормозить учебный процесс ради подтягивания отстающих учеников, некомпетентность школ в вопросах подготовки к единому государственному экзамену (ЕГЭ) и дальнейшему обучению в престижных учебных заведениях – вот лишь некоторые факторы выбора в пользу частного образования. Зачастую предпочтение негосударственной школе родители также отдают из-за особенностей своего ребенка, например, логопедических проблем, физических недостатков, задержек в развитии. Количество частных школ в России не превышает 1%. В основном они располагаются в Москве и Подмосковье, в Санкт-Петербурге, а также в городах-миллионниках. Уровень конкуренции на этом рынке минимален.

Предприятие представляет собой частную общеобразовательную школу (полупансион), которая осуществляет услуги по начальному общему образованию, среднему общему образованию, а также проводит дополнительные занятия по подготовки к школе, проведению курсов английского языка, подготовке к единому государственному экзамену (ЕГЭ) и основному государственному экзамену (ОГЭ). Занятия проводятся в малых группах до 8-10 человек. Максимальная численность учеников в школе (без учета дополнительного обучения) – 150 человек. Образовательный процесс основывается на индивидуальном подходе к каждому ученику, углубленном изучении всех предметов. Полный пансион с дополнительным образованием включает обучение с 8.00 до 18.30 часов.

Занятия проводят квалифицированные преподаватели исключительно с высшим образованием, в том числе преподаватели первой и второй категории. Численность преподавательского состава – 15 человек. Из них штатных сотрудников – 10, работающих по совместительству – 10. Общее число сотрудников учреждения – 26. Школа работает с понедельника по пятницу с 8 до 18.30 с сентября по июнь. В субботу и воскресенье проводятся дополнительные индивидуальные и групповые занятия.

Зарабатывай до
200 000 руб. в месяц, весело проводя время!

Тренд 2020 года. Интеллектуальный бизнес в сфере развлечений. Минимальные вложения. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Обучение под ключ.

Площадь помещения школы составляет 1500 кв. метров. Здание имеет два этажа надземных этажа, один цокольный этаж. Количество учебных кабинетов - 9. Школа оснащена компьютерным классом, музыкальным классом, спортивным залом, столовой. Функции по обеспечению безопасности детей обеспечивает охранник.

Организационно-правовая форма школы – негосударственное образовательное учреждение (НОУ). Так как НОУ является некоммерческой организацией, полученная прибыль распределяется на расширение деятельности, улучшения качества предоставляемых услуг: закупку нового оборудования, открытие новых классов, привлечение преподавателей из высших учебных заведений для открытия новых дисциплин. Система налогообложения – упрощенная (УСН).

3. Описание услуг

Частная школа организует обучение с 1 по 9 класс. Профильными предметами заведения являются физика и математика, которые изучаются наиболее углубленно. Особое место уделяется изучению английского языка, что является ответом на одно из самых распространенных требований родителей. Обучение детей от 7 до 15 лет проводится в малых группах от 3 до 8 человек с одинаковым уровнем знаний. Курсы ведутся по методикам университетов США. Изучение ведется по нескольким основным аспектам, включая разговорную речь, письмо, грамматику, чтение. Обучение нацелено на снятие так называемого разговорного языкового барьера, на умение ясно и понятно выражать свои мысли и думать на английском языке. В отличие от результата обучения в школе, когда выпускник владеет лишь «английским со словарем», обучение в частной школе преследует достижение конкретного результата, например, дальнейшее обучение за рубежом, переезд заграницу на постоянное место жительства. Ученикам даются практические рекомендации по подготовке к экзаменам TOEFL, GRE, SAT, GMAT.

Также в школе осуществляются курсы по подготовке к ЕГЭ и ОГЭ по предметам: обществознание, физика, математика, русский язык, химия, английский язык. Так как работа школы нацелена на всестороннее развитие ребенка и раскрытие творческого потенциала, активное внимание уделяется дополнительным занятия (фортепиано, вокал, танцы). В отличие от школьных занятий с учениками проводятся оздоровительные зарядки. В стоимость обучения включается трехразовое питание (завтрак, обед, ужин). Помимо всего вышеупомянутого, в заведении ведется работа с дошкольниками по подготовке к учебному процессу. Полный перечень услуг с расценками представлен в Табл. 1.

Ценовой сегмент школы – средний при высоком качестве, что подтверждает квалификация преподавательского состава.

Таблица 1. Перечень услуг

Деятельность частной школы регулируется законом «Об образовании», а также следующими нормативными документами: Постановление Правительства РФ "Об утверждении Правил оказания платных образовательных услуг" ; Постановление Правительства РФ "Об утверждении Типового положения об общеобразовательном учреждении" ; Приказом о порядке аттестации педагогических работников ; СанПиН 2.4.2.2821-10 ; Технический регламент о требованиях пожарной безопасности ; ФЗ № 7 "О некоммерческих организациях" .

Готовые идеи для вашего бизнеса

Организационно-правовая форма школы – негосударственное образовательное учреждение (НОУ). Согласно российскому законодательству, образовательная деятельность подлежит обязательному лицензированию, которое осуществляется государственным органом управления образования субъекта РФ. Стоимость государственной пошлины с 2015 года – 7,5 тыс. рублей. Срок рассмотрения заявления о выдаче лицензии – 2 месяца. Коды по классификатору ОКВЭД – 80.10.1, 80.10.2, 80.10.3., 80.21.1.

После первого выпуска учащихся, но не ранее, чем через 3 года после получения лицензии учреждение имеет право обратиться с заявлением в Министерство образования о получении государственной аттестации для последующего получения аккредитации и выдаче ученикам документов государственного образца. До прохождения аккредитации выпускники заведения имеют возможность экстерном сдать экзамены в другом образовательном учреждении, прошедшем аккредитацию. Помимо лицензии на ведение образовательной деятельности, на открытие медицинского кабинета в школе понадобится медицинская лицензия.

4. Продажи и маркетинг

Рынок частного образования в России появился с начала 90-х годов. По данным маркетингового исследования, количество частных школ остается примерно на одном уровне. Так если в 1998 году насчитывалось 520 школ, то к 2010 году их число составило около 550. Это связано с тем, что на смену закрывшимся школам приходят новые. Доля негосударственных образовательных учреждений в России оценивается в пределах 1%. В числе факторов, замедляющих развитие частного образования в России можно назвать высокий уровень издержек школ на арендную плату, слабый уровень поддержки государства социально-ответственному бизнесу, а также отмену налоговых льгот.

На сегодня рассматриваемом городе действует около 35 частных образовательных учреждений. Среди них имеются как детские сады, так и частные школы, так и заведения, совмещающие несколько видов деятельности. Учитывая в целом низкий уровень конкуренции, каждое заведение стремится занять определенную нишу. При выборе спецификации данного проекта определяющим явились два фактора: это родительский спрос, а также тенденции на отечественном рынке труда. Согласно первому фактору, был сделан акцент на углубленное изучение английского языка и целенаправленная подготовка учеников к сдаче ЕГЭ по этому предмету, а также к сдаче зарубежных экзаменов. Согласно второму фактору, было принято решение сделать упор на углубленное изучение физики и математики в связи с ощутимым недостатком в стране квалифицированных специалистов по техническим специальностям.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Таким образом, учебное расписание формируют группы трех типов: группы с физико-математического направления, группы углубленного изучения английского языка, группы дополнительного образования. Именно специализация школы, а также качество предоставляемых услуг является основным способом привлечения клиентов. Перед записью на курсы ребенок и родители проходят процедуру анкетирования для более полного пониманию уровня знаний первого и учета пожеланий последних.

На старте деятельности для привлечения первых клиентов планируется рекламная компания в СМИ (телевидение и печать), и интервью директора частной школы об открытии нового заведения. По данным соцопросов, родители выбирают школу по следующим критериям: репутация школы (57%), квалификация педагогов (55%), близость к дому (43%), отзывы знакомых (35%), материальная база (11%). В связи с тем, что на старте своей деятельности заведению не уместно говорить о своей репутации, акцент на ознакомительных материалах СМИ планируется делать на планы развития и миссию нового заведения, основные болевые точки современного государственного образования, которые будут преодолены в процессе деятельности, методика обучения.

В интернете частная школа будет представлена официальным сайтом, где родители смогут найти исчерпывающую информацию о школе, преподавателях, миссии школы, ее учебных программах, задать интересующие их вопросы через электронную форму. Также на ресурсе школы в открытом доступе будет размещена информация о ценах на образовательные услуги. Стоимость проведения рекламной акции открытия с учетом создания сайта составит 70 тыс. руб.

5. План производства

Географически частная школа расположена в крупном жилом районе города, в прямой доступности общественного транспорта. Расстояние до остановки автобуса составляет 300 метров. Учебные занятия в режиме полупансиона проходят с понедельника по пятницу с 8.30 до 18.30 с сентября по июнь, в субботу и воскресенье проводятся дополнительные занятия и курсы с 9.00 до 21.00. В летнее время происходит расширение набора в группы дополнительного образования (интенсивные курсы).

На ремонт и оснащение здания, а также оборудование придомовой территории понадобится 10,5 млн. рублей. Площадь здания составляет 1500 кв. метров. Площадь учебных классов – 400 кв. метров, количество учебных классов – 10, что укладывается в принятые нормы по количеству кв. метров на 1 ученика (от 2,5-3,5 кв. метров на ученика). Затраты на оснащение школы приведены в Табл. 2. Помимо указанных трат предусмотрена закупка оборудования для дворовой территории и установку противопожарной сигнализации.

Таблица 2. Затраты на оборудование

Готовые идеи для вашего бизнеса

Управляющие функции возложены на директора (учредителя проекта) и заместителя по учебно-методической работе. Штатный преподавательский состав представлен 10 преподавателями (см. Табл. 3). Еще 5 преподавателей школы (учитель русского языка и литературы, учитель истории и обществознания, учитель хореограф, учитель физики и учитель математики), а также логопед и психолог работают по совместительству. Также школа для обеспечения нужд учеников имеет в штате медицинскую сестру, поваров и сотрудников школьной столовой, завхоза, уборщицу, охранника.

Таблица 3. Штатное расписание и фонд оплаты труда

К затратам текущего периода можно отнести заработную плату преподавателям и другим сотрудникам, закупку продуктов для школьной столовой, обслуживание здания и оплату коммунальных услуг.

6. Организационный план

Планируемый срок запуска проекта составляет 9 месяцев. Старт деятельности намечен на начало учебного года – сентябрь 2016.

Руководство учебным заведением осуществляет директор школы, который вправе в пределах своей компетенции дать обязательное для исполнения распоряжение любому работнику или ученику. Директор осуществляет общее руководство всеми направлениями деятельности школы в соответствии с Уставом заведения и законами РФ. В его ведении находится стратегическое планирование, развитие школы, постановка целей и задач. Директор утверждает и внедряет образовательные программы, учебные планы, курсы, дисциплины, годовые календарные учебные графики, осуществляет подбор кадров и определяет должностные обязанности сотрудников.

Непосредственно директору школы подчиняется заместитель директора по учебно-воспитательной работе. В его обязанности входит организация и перспективное планирование деятельности школы, учебно-воспитательного процесса и методической работы, координация работы преподавателей по выполнению учебных планов, разработка учебно-методической и иной документации, необходимой для деятельности школы, составление отчетной документации, просветительская работа с родителями, контроль и анализ учебного процесса и т.д.

Функции по оказанию образовательных услуг осуществляют преподаватели. Требования к преподавательскому составу школы заключаются не только в наличии государственного диплома о высшем образовании и должного уровня квалификации, но и присутствием необходимых для работы качеств, которые не всегда предъявляются в государственных учреждениях: коммуникабельности, умения находить подход к каждому ребенку и родителям, высокий уровень персональной ответственности, инициативность.

7. Финансовый план

К затратам подготовительного периода относятся: ремонт и перепланировка помещения – 4 837 000 руб.; оборудование территории школьного двора – 1 500 000 руб., оснащение школы – 4 063 000 руб., создание официального сайта – 30 000, получение разрешительной документации – 60 000 руб., рекламная компания открытия – 40 000 руб.

Затраты основного периода включают: зарплата сотрудникам школы (включая социальные отчисления), обслуживание школы и оплату коммунальных услуг, закупка продуктов для школьной столовой – из расчета 210 руб. на 1 ученика в день, телефонию и интернет. В Приложении 1 приведены основные финансовые показатели по выручке, денежному потоку и чистой прибыли на пятилетний период. Расчеты сделаны исходя из загрузки в первый учебный год 50%, второй год – 85%, третий и последующий годы – 90%.

8. Оценка эффективности проекта

Открытие частной школы потребует высокого уровня стартовых затрат, что обусловлено большим объемом работы по ремонту и необходимостью закупки большого перечня оборудования, включающего не менее 32 позиций. Срок окупаемости проекта составит 32 месяцев с момента открытия. Дисконтированный срок окупаемости - 38 месяцев. Показатели эффективности проекта, рассчитанные на пятилетний период, приведены в Табл. 4.

Таблица 4. Показатели эффективности проекта

9. Риски и гарантии

В отличие от большинства подобных проектов проект данной частной школы не относится к категории образовательного бизнеса с высокой группой риска. Одно из основных его преимуществ – наличие помещения в собственности и отсутствие арендной платы. Отсутствие данной статьи расходов позволяет уделять большее внимание материальному обеспечению школы, вкладывать средства в совершенствование учебного процесса, привлечение новых кадров, закупку современного оборудования. Однако хозяйственная деятельность школы требует от руководства умения грамотно распределять имеющиеся в распоряжении средства, предвидеть новые возможные траты, гибко реагировать на ситуацию на рынке и изменения в законодательстве.

1497 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 362225 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

Образование - это одна из важных составляющих успеха человека. Большинство считают, что постоянное заучивание материала - это и есть показатель качественного обучения. Многие родители считают, что в обычных школах недостаточно внимания уделяют личностным характеристикам ребенка, что при построении учебного процесса не учитываются индивидуальные особенности. Поэтому, если есть возможность, родители выбирают платные образовательные учреждения. Можно ли открыть частную школу в России? Какие документы для этого понадобятся?

Почему такие учебные заведения популярны

В основном это связано с тем, что во многих обычных школах учителя при построении учебного процесса не обращают внимания на индивидуальные особенности ребенка. Это связано с тем, что педагогам необходимо подготовить ученика к ЕГЭ, а для этого нужно не понимание, а заучивание материала.

Также во многих школах нет хорошей материально-технической базы. Но любому родителю хочется, чтобы его чадо обучалось в комфортных условиях. В большинстве общеобразовательных школ нет ни логопедов, ни психологов, которые особенно нужны ученикам начальных классов. Частные школы предоставляют возможность посещать интересные места, приглашать успешных людей, чтобы у детей появилась дополнительная мотивация к обучению. У работников таких платных учебных заведений есть больше возможностей для реализации интересных идей и потенциала ребенка.

Трудности при открытии частного учебного заведения

Открыть частную школу не так просто, как кажется некоторым предпринимателям. Ее особенности:

• Налогообложение. Если раньше частные школы получали скидку на аренду помещений и земли, то теперь она отменена. Такая мера привела к тому, что плата за аренду возросла, из-за чего увеличилась стоимость обучения.
• Администрация частной школы не может самостоятельно расходовать денежные средства. Любое платное образовательное учреждение регистрируется в качестве некоммерческого, поэтому расходование средств контролируется отделом образования и налоговой службой. По этой причине для открытия частной школы трудно найти инвесторов, ведь они не могут получать напрямую дивиденды со своих вложений. Но инвестор может водить своего ребенка в эту школу, тем самым вкладывая средства в его образование.
• В платном образовательном учреждении нужно преподавать те же предметы, что и в обычной школе. Преподавательскому составу требуется реализовывать образовательную программу, в соответствии с требованиями ФГОС. Одновременно с этим родителям нужно, чтобы учреждение реализовывало другие, более интересные и разносторонние программы. Поэтому сотрудники должны находить баланс между требованиями ФГОС и родительскими.

Создать частную школу в России довольно сложно. Если вы взяли за основу интересную программу, которая всесторонне будет развивать детей, наняли квалифицированных педагогов, тогда она будет пользоваться успехом. Для этого вам нужно правильно организовать образовательный процесс.

Перечень нужных документов

Как открыть частную школу в России? Для этого вам нужно собрать пакет необходимых документов:

• Во-первых, зарегистрировать школу в качестве некоммерческой организации и выбрать предпочтительный вариант налогообложения.
• Получить лицензию - без нее вы не сможете вести образовательную деятельность. Получают ее в Рособрнадзоре.
• Получить медицинскую лицензию. В школе должен функционировать кабинет медицинской сестры. Для получения данного документа нужно обратиться в Минздрав. Также вы можете сотрудничать с определенной медицинской организацией.
• Аккредитация. Она нужна для того, чтобы ученики могли получать дипломы об окончании данного учебного заведения. Но ее выдают только через несколько лет и после нескольких выпусков учеников. При этом их успеваемость должна составлять не менее 50%. Если у частного учреждения нет аккредитации, то ученики могут сдавать экзамены в государственных школах по месту жительства.
• Аттестация. Педагоги обязаны проходить аттестацию, которая подтверждает их квалификацию. Если педагог не справился, то его придется уволить. Если весь педагогический коллектив не имеет аттестации, то у учреждения могут забрать лицензию.
• Устав школы.

Конечно, у сотрудников должны быть медицинские книжки, дипломы, подтверждающие их квалификацию. Также должен быть прейскурант на оказание образовательных услуг. Имея все необходимые документы, учреждение может вести образовательную деятельность.

Поиск помещения

Как открыть частную школу в России? Кроме необходимых документов, нужно подобрать помещение, соответствующее определенным требованиям. Его лучше искать до того момента, когда вы получите лицензию. Полный перечень требований к школьному помещению вы можете найти в СанПин. Вот основные из них:

• Здание школы должно находиться в отдалении от дорог, гаражей и других транспортных объектов.
• Прилегающая территория должна быть достаточно озеленена (около 50%), ограждена забором и иметь искусственное освещение.
• К школе должен быть удобный подъезд как на автомобиле, так и на общественном транспорте.
• Территория образовательного учреждения должна быть поделена на зоны для занятий спортом, отдыха учеников и хозяйственных нужд.
• Требуемая высота потолков - не менее 3,6 м, а спортивного зала - не менее 6 м.
• Требуемая площадь каждого класса - не меньше 2,5 кв. м на ученика.
• Если вы хотите открыть пансион, то размер спален должен быть не менее 6 м на ученика.
• Обязательно нужно обустроить раздевалку, спортивный зал и медицинский кабинет.
• На каждом этаже требуется предусмотреть раздельные туалеты для мальчиков и девочек.
• Во всех помещениях должна поддерживаться определенная температура - от 18 до 22 градусов.
• В здании школы должны быть средства пожаротушения и кнопка "Тревожная сигнализация".

Здание школы требуется обустроить так, чтобы максимально обезопасить учеников. Оформление классов нужно выдерживать в едином стиле, но можно внести некоторые яркие акценты. Обязательно должен быть стенд с полезной информацией для родителей.

Закупка оборудования

Как открыть частную школу в России? Вам нужно составить бизнес-план, в котором будут указаны все расходы и доходы. Одним из пунктов расходов является закупка оборудования. Вам понадобятся:

• Мебель - это столы, парты, стулья. Они все должны соответствовать санитарным нормам и быть сделаны из качественных материалов. Также вы можете поставить в коридорах диваны, скамейки для комфортного отдыха учеников.
• Компьютеры, планшеты, интерактивные доски, проектор и другая современная техника. Нужно постараться сделать так, чтобы в каждом классе были компьютеры. Это особенно актуально, если в образовательной программе вы планируете делать упор на информатику.
• Оборудование для кабинетов химии, биологии, физики.
• Спортивный инвентарь.
• Различные канцтовары.

Оформлять классные кабинеты нужно в строгом соответствии с санитарными требованиями. У учеников должно быть все необходимое для учебы. Это один из основных факторов, из-за которых родители выбирают платное образовательное учреждение. Им не нужно самим искать различные канцтовары, учебники и постоянно сдавать деньги на нужды школы. Поэтому в ваших классах должно быть сделано все не только для продуктивного обучения, но и для комфортного отдыха.

Подбор персонала

Как открыть частную школу? Обязательно нужно подобрать квалифицированных педагогов. Это должны быть профессионалы своего дела, заинтересованные в том, чтобы воспитать из ребенка самодостаточную и разностороннюю личность. Преимущество частной школы состоит в том, что учителя могут творчески подходить к процессу обучения.

Среди ваших сотрудников должны быть опытные педагоги. Это вызовет у родителей больше доверия к вашему учебному заведению. Обязательно возьмите на работу и молодых специалистов. Так вы сможете реализовывать программу наставничества. Кроме того, молодые кадры часто нестандартно подходят к реализации учебной программы, что станет дополнительным бонусом к популярности вашей школы.

Ваш штат сотрудников должен состоять из администрации учебного заведения и педагогического коллектива. В него войдут:

• Директор школы.
• Заместители директора по учебно-воспитательной работе в количестве двух человек.
• Замдиректора по хозяйственной части.
• Секретарь.
• Учителя-предметники.
• Учителя начальной школы.
• Медицинская сестра.
• Логопед.
• Психолог.
• Повара.
• Охранники.
• Уборщицы.

Все сотрудники должны быть ответственными, вежливыми, готовыми к саморазвитию, любить и уважать детей. Кроме того, приветствуется творческий подход к обучению детей.

Выбор образовательной программы

Как открыть частную школу? Очень важный пункт - это выбор образовательной программы. Именно от нее и зависит, получит ли учебное заведение лицензию. Эта программа должна соответствовать требованиям ФГОС.

Почему некоторые родители отдают предпочтение частной школе? Потому что в ней можно дать ребенку достойное образование при помощи авторских методик. Но они должны быть утверждены Министерством образования. Поэтому вам потребуется нанять методиста, который займется всеми этими организационными вопросами.

Кроме того, в частных школах есть углубленное изучение некоторых предметов. Но вам нужно обосновать, почему вы будете делать упор, например, на математику. Помните, что интересная образовательная программа является одним из важных факторов для родителей при выборе образовательного учреждения.

Вложения

Как открыть свою школу? Конечно, для этого нужны большие материальные вложения. Поэтому открытие платного образовательного учреждения не подходит начинающим предпринимателем с небольшим стартовым капиталом. В расходы следует включить:

• Покупку здания площадью не менее 1 500 кв. м - около 12 000 000 рублей.
• Ремонт и благоустройство прилегающей к школе территории - от 3 000 000 рублей.
• Закупку мебели - от 1 000 000 рублей.
• Закупку учебного инвентаря - от 3 000 000 рублей.
• Оборудование кухни, медицинского кабинета - от 500 000 рублей.

Таким образом, начальные вложения в открытие платного образовательного учреждения составят около 19 000 000 рублей. Конечно, вы можете сэкономить, если не будете покупать здание, а арендуете его. Но найти такое именно для школы довольно сложно. Во-первых, оно должно удовлетворять описанным выше требованиям к месторасположению. Во-вторых, вы должны быть уверены в том, что владелец не расторгнет договор аренды через несколько лет. Кроме того, внутри помещение должно соответствовать требованиям СанПин. В противном случае вам придется заняться перепланировкой, что также потребует десятки согласований. Проще вложить средства в постройку нового здания.

Расходы и доходы

В бизнес-плане открытия частной школы надо отметить расходы и доходы, чтобы рассчитать рентабельность вашего заведения. К постоянным расходам относятся:

• Заработная плата учителям.
• Зарплата персоналу.
• Обновление оборудования и текущий ремонт здания.
• Организация питания школьников и сотрудников.
• Оплата коммунальных услуг.

Итоговая сумма зависит от количества педагогических работников и масштаба ремонта. В бизнес-плане частной школы также нужно отметить и примерный доход. Ваша прибыль зависит от количества учеников. Она состоит из платы за обучение и первоначального взноса, который идет на покупку необходимых учебников, формы и канцтоваров. Также вам нужно учесть и то, что летом образовательные учреждения не работают, а оплачивать коммунальные услуги и аренду (если она есть) нужно. Поэтому целесообразно оставлять определенную сумму на оплату этих услуг.

Дополнительная прибыль

Частная школа в России как бизнес - это не самое выгодное направление. Такое положение связано с тем, что инвесторы не могут получить большую прибыль в денежном эквиваленте, потому что все расходы контролируются отделом образования и налоговой инспекцией. Если вы хотите получать доход с вашего предприятия, то вам стоит позаботиться о дополнительных источниках дохода:

• Организация курсов - это не репетиторство, а обучающие программы. Например, курс программирования или редактуры. Вы можете преподавать его как ученикам школы, так и всем желающим.
• Летний лагерь - его стоимость может быть такой же, как ежемесячная плата за обучение, а учащимся этой школы можно предоставить скидку.
• Спонсорская помощь.
• Субсидии из местного городского бюджета.
• Выигрыш грантов.

Частная школа как бизнес может быть довольно прибыльным делом. Это возможно только в том случае, если у вас достаточное количество учеников и есть дополнительные источники дохода.

Маркетинговая кампания

Отвечая на вопрос, как открыть свою школу, следует не забыть о маркетинговой кампании. От рекламы будет зависеть популярность вашего учебного заведения. Дать информацию о своем учреждении можно такими способами:

1. Реклама в СМИ - она способна охватить сразу большое количество людей. Особенно стоит уделить внимание специализированным тематическим передачам.
2. Оставляйте буклеты в дошкольных образовательных учреждениях и детских развивающих центрах. Особенно это актуально, если вы собираетесь открыть частную начальную школу.
3. Обязательно создайте сайт образовательного учреждения, на котором будет размещена вся необходимая информация о его работе, сотрудниках, достижениях учеников и интересных мероприятиях.
4. Создайте группу в социальных сетях.
5. Общайтесь на тематических форумах.

Маркетинговая кампания - важная составляющая успеха, но она помогает лишь привлечь клиентов. Чтобы их становилось больше, вы должны предоставлять качественные услуги.

Другие виды образовательных учреждений

Как открыть частную начальную школу в России? Для этого потребуется не так много затрат. Чтобы открыть такое образовательное учреждение, вам потребуются те же документы и оборудование, что и для создания обычной школы. Также вам стоит позаботиться о продленке и о комнате релаксации. Это позволит маленьким ученикам быстрее адаптироваться к учебе.

В бизнес-плане частной музыкальной школы нет больших отличий от других платных образовательных учреждений. Только вам необходимо позаботиться о звукоизоляции помещений, чтобы не мешать соседям. Также нужно приобрести необходимые музыкальные инструменты для проведения учебных занятий.

Частная школа - это возможность дать ученикам не только качественное образование, но и всестороннее развитие с учетом их индивидуальных особенностей. Также педагоги могут применить творческий подход к работе и опробовать интересные методики. Поэтому частные образовательные учреждения становятся популярными. Как открыть школу? Нужно выбрать подходящую образовательную программу, нанять квалифицированных сотрудников и подобрать подходящее помещение, а также повышать уровень образовательных услуг.

Шаги

Часть 2

Подготовьте бизнес-план. Включите в него цели создания школы, опишите факторы, благодаря которым их можно достичь, а также какие финансовые ресурсы нужны для этого. Бизнес план необходим для кампании по сбору средств и выполнения процедуры регистрации учебного учреждения.

• Проведите «анализ осуществимости», чтобы определить жизнеспособность будущей школы. Чтобы определить, насколько вероятен успех, уже на ранних этапах планирования нужно пристально рассмотреть свою концепцию и пути ее реализации. Вам нужно определиться, сколько студентов вы планируете зачислить, какова сметная стоимость, текущие расходы, эксплуатационные расходы, и все остальные аспекты жизнедеятельности школы.

1. Создайте совет директоров. Самостоятельно управлять учебным заведением невозможно, поэтому в числе первых шагов должен быть поиск единомышленников и администраторов, чтобы создать совет директоров. Совместными усилиями гораздо легче принимать финансовые и управленческие решения, нанимать профессорско-преподавательский состав, а также контролировать деятельность школы.

   • В основном школы не управляются единоличным «вождем». Хотя в учебном заведении необходима четкая иерархия, чтобы сплотить группу, но школа остается скорее «корпорацией», нежели «диктатурой». Чтобы собрать хороший совет директоров, подумайте, кого из местных авторитетов в сфере образования не устраивает их нынешнее положение, и предложите им пути для самореализации в перспективной и прогрессивно мыслящей школе, создаваемой вами.

2. Подайте документы на государственную регистрацию. Совет директоров должен тщательно подготовить все бумаги, необходимые для создания юридического лица. Документы нужно подавать в соответствии с требованиями законодательства, действующими в вашем регионе. В большинстве регионов существуют юридические компании и службы, которые оказывают поддержку в подаче документов для получения статуса некоммерческого образовательного учреждения.

   Зарегистрируйтесь как негосударственное образовательное учреждение. Согласно российскому законодательству, НОУ являются некоммерческими организациями. Они имеют доступ к грантам, дотациям и подобным источникам финансирования. Школа как некоммерческая организация должна создаваться и действовать сугубо для реализации научных, просветительных, воспитательных и других направленных на благо общества целей. Также должны выполняться следующие требования:

   • Чистая прибыль не может направляться в пользу какого-то частного лица или акционера.
   • В основе деятельности школы не должно быть попыток повлиять на законодательство или вмешиваться в политические кампании.
   • Деятельность и задачи учреждения должны быть законными и не должны противоречить официальной государственной политике (по крайней мере, ее основным положениям).

3. Получите идентификационный код. ИНН - это индивидуальный налоговый номер, который выдается как частным лицам, так и организациям, которые выплачивают зарплату своим сотрудникам. Посетите сайт налоговой службы или зайдите в ближайший офис.

Во все времена образовательная деятельность была и остается востребованной отраслью. Но часто, уровень образовательных программ не всегда устраивает родителей.

Тогда они начинают искать наиболее подходящие альтернативы – частные образовательные школы.

Сегодня в России все более стремительно набирают популярность частные школы. И несмотря на высокие первоначальные затраты, множество возможных трудностей и нюансов, частная школа как бизнес идея может принести значительную прибыль. Как открыть свою школу? Рассмотрим подробнее.

Насколько востребованы частные школы в России?

Согласно последним статистическим данным, частное образование на территории России охвачено не более, чем на один процент.

Подавляющая часть образовательных учреждений сосредоточены в столице, Подмосковье и, конечно же, в Санкт-Петербурге.

Другими словами, сектор частных образовательных учреждений не перенасыщен и характеризуется минимальным уровнем конкуренции.

Среднестатистические данные:

Стоит также отметить, что сегодня порядка семидесяти процентов всех частных образовательных учреждений имеют собственные садики, а также оказывают услуги по подготовке малышей к школе.

Все приватные образовательные заведения занимают следующую часть российского рынка:

• Восемьдесят процентов сектора занято частными образовательными заведениями среднего сегмента;
• Пять процентов занято религиозными и национальными приватными образовательными учреждениями;
• Пятнадцать процентов отрасли занято частными школами Премиум класса.

Хотите реализовать свой бизнес в образовательной сфере? Тогда вы можете открыть детский сад. : необходимая документация, пример бизнес-плана, затраты и доходы.

Топ-20 перспективных сфер малого бизнеса рассмотрим .

Вопрос о начале бизнеса без вложений терзает почти каждого начинающего предпринимателя. В этом материале вы найдете полезные советы, идеи и варианты по открытию собственного дела с минимальными вложениями.

Особенности спроса и налогообложения

При выборе образовательного учреждения родители школьников обращают особое внимание на следующие моменты:

• какая репутация у учреждения;
• как долго работает школа;
• какой материальной базой обладает учебное заведение;
• наличие аккредитации и соответствующей лицензии;
• численность школьников в одном классе.

Нередко важную роль играют такие факторы как близость к дому и отзывы знакомых.

Что касается налогообложения, то его лучше всего проводить по форме УСН. Также, перед открытием частного образовательного учреждения стоит обратить особое внимание на статью 284 пункт 1 НК России, которая позволяет использовать нулевую ставку на полученную прибыль (для учебных и медицинских учреждений).

Оборудование и оснащение

Как открыть частную школу в России? Прежде всего нужно иметь достаточное оснащение. Частное образовательное учреждение должно обладать таким высокотехнологичным оборудованием, как электронные дневники, мультимедийные средства, выход в Интернет, интерактивные доски и локальную сеть компьютеров.

Кабинет в частной школе

Аккредитация и аттестация

Согласно действующему законодательству, выдавать аттестаты государственного образца имеют право только аккредитованные школы.

В противном случае, школьникам придется сдавать выпускные экзамены в другом учреждении, что может рассматриваться потенциальными клиентами как негативный фактор.

Аккредитация проводится один раз в шесть лет и длится не больше 105 календарных дней.

Обязательным условиям успешного развития приватного образовательного учреждения является аттестация учительского состава. Каждый учитель обязан проходить аттестацию один раз в пять лет. Исключение составляют только те, кто проработал меньше двух лет.

Лицензирование – основное требование к открытию частной школы. Ознакомится с актуальным списком необходимых документов для получения лицензии можно на официальном веб-ресурсе Департамента образования соответствующего регионального отделения.

Персонал и реклама

Учителей в частную школу следует набирать на конкурсной основе, ведь подобные учреждения обязаны предоставлять наивысший уровень квалификации.

Также, немаловажным является умение персонала ладить с детьми.

Кроме учителей, для перебойной работы частной школы потребуется администратор, медперсонал, бухгалтер, охрана и уборщики. Если в учреждении будет предусмотрено питание школьников, потребуется квалифицированный повар и персонал для кухни.

В первое время после открытия, частная школа будет требовать много денежных средств на создание и реализацию маркетинговой программы. Одним из действенных способов привлечения новых клиентов является сайт, где можно подробно представить основы предлагаемых услуг, а также представить все ключевые преимущества выбора частной школы.

Обеспечение необходимого уровня безопасности

Идеальным помещением для создания частной школы является отдельно стоящее здание, площадь которого колеблется от 1 500 до 2 500 квадратных метров.

При этом имеются свободная прилегающая территория и автостоянка.

Также выбранное помещение должно соответствовать следующим санитарным и пожарным требованиям:

• На территории учреждения не должно быть магистралей, гаражей и т. д. Здание может находиться в жилых секторах.
• Территория вокруг помещения озеленяется на пятьдесят процентов (не меньше).
• Высота помещений – не менее 3,6 метров. Место под учебные классы выделяется из расчета до 3,5 метров.
• Классы начальной группы должны быть выделены отдельно, а также иметь собственный выход на школьную площадку.
• Наличие полного спектра средств пожаротушения.

Что касается санитарных требований, то школьники не должны быть младше 6,5 лет, максимальное число уроков от пяти до шести, в одном классе не может находиться более двадцати пяти учеников.

Занятия должны начинаться только после восьми часов, и длится не дольше сорока пяти минут в одном уроке.

Насколько это выгодно: расчет прибыльности

Успех открытия приватной школы как бизнеса заключается в грамотно составленном бизнес-плане. Ниже представлен примерный его образец, который (в зависимости от региона реализации идеи, а также уровня потребительского спроса) может изменяться.

Бизнес план

В случае сохранения текущего роста рынка услуг частных образовательных заведений (от семи до двенадцати процентов годовых), то учреждение сможет достичь годовой выручки в пределах 11,5 миллионов рублей.

В итоге весной 2016 года Шурыгина продала Дубровиной свою долю в уставном капитале, а также получила дивиденды после распределения прибыли. По словам Дубровиной, выплата составила порядка 350 тыс. руб.

Школа за два месяца

После этого Шурыгина ушла в декрет и родила третьего сына, но не оставила замысла открыть свою школу. В июне 2016-го ее знакомая, владелица бизнес-центра «Москва-Сокол» на Ленинградском проспекте, предложила низкую арендную ставку (какую, Шурыгина не разглашает, ссылаясь на личную просьбу хозяйки) на подходящее помещение, и она решила не откладывать мечту в долгий ящик.

На этот раз Шурыгина стала искать уже не партнеров, а наемных сотрудников, которые помогли бы ей поднять проект. «Когда я решила, что открываю школу, то опубликовала на Facebook запрос, не хочет ли кто-нибудь посидеть со мной в кафе и провести «мозговой штурм». Откликнулось порядка шести человек, почти все — директора детских проектов», — вспоминает Лола. Среди них была Екатерина Сикорская, экс-соучредитель развивающего детского центра «Солнечный город», работающего по методике Монтессори, впоследствии она стала исполнительным директором школы и заместителем Шурыгиной. «Катя была самой молчаливой на той встрече, — вспоминает Лола. — Я ее спросила: почему вы все время молчали? А она говорит: «А чего болтать? Делать надо!» И я поняла, что мы сработаемся».

Лола Шурыгина

Шурыгина и Сикорская первым делом объявили набор в новую школу и начали искать учителей. Большинство родителей пришли через «сарафанное радио» — кто-то знал Шурыгину или Сикорскую по предыдущим проектам, кто-то заинтересовался объявлением в Facebook. С поиском учителей возникли проблемы: Шурыгина перебрала более 80 резюме и провела десятки собеседований, но подходящий педагог начальных классов никак не находился. «Мы искали человека, знакомого с методикой развивающего обучения, который уже применял бы ее на практике, чтобы у него была приятная внешность, грамотная речь, желание учиться и расти. При таком количестве требований очень сложно было найти учителя без признаков эмоционального выгорания», — говорит Шурыгина. В итоге опять помог Facebook: там не только нашли учителя, но и впоследствии собрали бóльшую часть персонала, рассказала Екатерина Сикорская.

Но судьба проекта снова повисла на волоске: хозяйка помещения не смогла договориться с партнерами и попросила Шурыгину съехать. Найти новое помещение и отремонтировать его за месяц до начала учебного года казалось делом безнадежным. А в ремонт Шурыгина уже вложила 450 тыс. руб. (впоследствии их удалось компенсировать лишь частично). «Положение было отчаянным», — говорит Лола.

Однако ей повезло: в базе недвижимости ЦИАН она нашла бывшее здание Московского института управления, которое подходило под образовательные цели. «Еще месяц мы согласовывали договор аренды и только 10 сентября начали ремонт», — вспоминает она. Официальное начало учебного года было уже позади, поэтому часть родителей, которые собирались в «Макарун», отдали своих детей в другие школы. Остальным Лола клятвенно пообещала запуститься в начале октября.

Название «Макарун» Шурыгина придумала сама. «Поначалу мы немного сомневались, подойдет ли это странное слово, — вспоминает Екатерина Сикорская. — Муж меня спросил, как называется школа, куда я иду работать. — «Макарун». — А что это? — И тут моя дочка говорит: это же такие вкусные круглые печеньки! И стало понятно, что название сработает».

На подготовку оставалось так мало времени, что часть процессов пришлось «допиливать» уже после запуска, вспоминает Шурыгина. Но 3 октября 2016 года школа «Макарун», как и было обещано, открыла двери. На открытие одна из родительниц испекла огромный торт с теми самыми миндальными печеньками.

Школьная экономика

Общий бюджет проекта составил 8,75 млн руб. По словам Шурыгиной, 7 млн руб. из этой суммы — субсидия департамента науки и промышленности Москвы на создание центров молодежного инновационного творчества. Тут Лоле пригодился предыдущий опыт работы с тендерной документацией. По ее словам, получить субсидию не так сложно, как кажется многим: «Достаточно подать заявку на конкурс, она рассматривается комиссией, и если доказываешь намерение реализовать проект, это, как правило, находит отклик».

В первой половине дня «Макарун» работает как школа, а после обеда в центре открываются мастерские и научные лаборатории, где дети занимаются творчеством, от рисования до 3D-моделирования и робототехники. На оборудование лабораторий и пошла бóльшая часть субсидии, остальное потратили на ремонт и закупку мебели. Кроме того, одну из комнат в здании отвели под детский сад.

Около 1,75 млн руб. Шурыгина вложила из собственных средств вместе с мужем Сергеем Шурыгиным, который стал единственным учредителем школы (ООО «Техникум»). «Муж принял мое желание основать школу как неизбежность, но согласился в этом участвовать, когда понял, что танк поехал и не разбирает дороги», — смеется Лола.

После запуска в школу пришлось вложить еще около 2 млн руб. «Нам важно было организовать комфортную среду, а это подразумевает множество мелочей, которые формируют комфорт родителя и ребенка, — купить доску объявлений, светильники, перепахать землю перед зданием, поставить заборчик», — говорит она.

Сейчас операционные расходы школы составляют 1,3 млн руб. в месяц, бóльшая часть из которых идет на аренду и ФОТ. Команда «Макаруна» насчитывает 39 человек постоянных и временных сотрудников, включая 30 учителей (11 — на основной блок и 17 — на дополнительный, мастерские и кружки), двух тьюторов-ассистентов и администраторов. На аренду помещения площадью 430 кв. м уходит примерно 400 тыс. руб., на зарплаты — более 700 тыс. руб. с учетом налогов.

В 2016-2017 учебном году в школе учились 17 детей в двух классах — первом и втором, еще семь дошкольников росли в детском саду, в основном это младшие братья и сестры учеников «Макаруна». По идее, число детей может быть больше в несколько раз без существенного увеличения затрат. По словам Шурыгиной, на одного педагога может приходится трое-пятеро детей. Чтобы привлечь новых школьников на следующий учебный год, весной 2017-го хозяйка школы начала рекламную кампанию через «Яндекс.Директ» и социальные сети.

«При запуске я слишком сильно полагалась на «сарафанное радио». Если бы мы тогда вложились в рекламу, возможно, сейчас уже были бы в плюсе», — говорит Шурыгина. По ее словам, сейчас школа работает с операционным убытком около 400 тыс. руб. в месяц, однако к сентябрю этого года планирует выйти на операционную прибыль, поскольку на следующий учебный год же заключила 20 контрактов, а всего планирует принять 40 учеников. При этом пик спроса обычно приходится на август. Это уже выводит проект в плюс. Отбить инвестиции школа может через два-три года, рассчитывает Шурыгина.

Стоимость обучения в школе начинается от 30 тыс. руб. в месяц, максимальная цена с продленкой и кружками — 46 тыс. руб. Детский сад обходится родителям в 29 тыс. руб.

Чему учат в школе «Макарун»

Обучение строится по традиционной модели, но есть и различия. Во-первых, учителя ведут уроки по учебникам для развивающего обучения, проводят факультативы по чтению, используют оригинальную методику выработки у ребенка красивого почерка. Во-вторых, в школе действует тьюторский подход: каждый предмет ведет отдельный педагог, а работать ему помогает тьютор — ассистент, который следит за дисциплиной на уроке, а на переменах помогает устраивать игры. Кроме того, тьютор наблюдает за детьми как психолог — следит за их успехами и разрешает конфликты, помогает работать над проектами.

Занятия начинаются в 9:00: сначала физическая разминка, затем четыре-пять уроков, прогулка, обед, подготовка домашних заданий, а потом либо кружки, либо продленка до шести-семи часов вечера. Раз в месяц в субботу устраивают «семейный день», когда в школу приглашают психолога, ортопеда либо других специалистов, с которыми могут проконсультироваться родители.

В школе есть урок коммуникаций — это синтез из психологии, тренинга общения и преподавания этикета, где школьников учат общаться, правильно осознавать себя и разрешать конфликты. Во втором полугодии дети посещают специальный урок-проект, где изучают основы предпринимательства.

На «испытательном сроке»

Запуск частной школы предполагает соблюдение обязательных требований. Во-первых, необходимы лицензия и государственная аккредитация, позволяющая выпускать собственные аттестаты. Чтобы ее получить, школа должна осуществить хотя бы один выпуск учеников. «Государство здесь защищает интересы потребителя образовательных услуг. Тут дело в некоем испытательном сроке, который должна пройти школа, чтобы показать, что она не однодневка, не начнет штамповать дипломы», — говорит председатель правления «Лиги образования» Сергей Сафронов.

Пока «испытательный срок» не пройден, а первого выпуска еще ждать и ждать, частные школы нередко работают в формате досуговых и развивающих центров образования, что не требует лицензирования. Это не значит, что официально ученики не получают знаний по программе. Например, дети из «Макаруна» числятся на домашнем обучении в аккредитованной частной школе «Наши пенаты». Это обходится «Макарун» примерно в 42 тыс. руб. в год (по 2,5 тыс. на ребенка). «Нам два-три раза в год присылают контрольные, мы их выполняем, пересылаем, их проверяют, выставляют оценки в электронный дневник и заносят в личное дело каждого ученика», — говорит Шурыгина.

Сергей Сафронов говорит, что многие частные школы начинают работать по такой схеме: «Получение лицензии — процесс сложный и долгий, а нужно опробовать бизнес-модель, наладить образовательный процесс. По сути, это тест-драйв до того момента, пока проект не станет большим и его не надо преобразовывать в нечто формальное».

Лола Шурыгина (Фото: Владислав Шатило / РБК)

Во-вторых, зарегистрированная общеобразовательная школа должна функционировать как некоммерческая организация. По закону «О некоммерческих организациях» она хотя и может получать прибыль, но не имеет права распределять ее между учредителями. Таким образом, основатели частной школы обязаны реинвестировать всё заработанное в развитие. «Школа — это же не столовая, где можно каждый пирожок с накруткой 100-200% продавать. Практически всё, что нам приносят родители, позволяет нам выйти «в ноль», покрывая основные расходы. Если что-то остается, это уходит на развитие школы», — рассказал Владимир Андреев, директор петербургской частной школы «Обучение в диалоге», которую он основал в 1988 году.

Но возможность превратить школу в полноценный бизнес все-таки есть. Если зарабатывать на уроках нельзя, то на продленке, дополнительных курсах, услугах психолога и логопеда можно. По словам Шурыгиной, сейчас на выручку от дополнительных услуг приходится примерно 25% общих доходов, в будущем она планирует довести эту цифру минимум до 60%. Лола также намерена разделить школу на два юрлица — НОУ (некоммерческое образовательное учреждение с лицензией и аккредитацией) и ООО. Таким образом можно будет отделить образовательную часть от коммерческой и иметь возможность выводить прибыль.

Бизнес или подвижничество

В Москве работают 158 аккредитованных частных школ и детских садов, рассказала РБК председатель московского отделения Ассоциации некоммерческих образовательных организаций Карина Чернякова. Большинство из них были основаны еще в 1990-е. Еще несколько десятков новых работают без аккредитации, например, как организации дополнительного образования или детские клубы.

Стоимость обучения во многом зависит от района: в «рабочих» обучение стоит от 27-35 тыс. руб. в месяц, в более престижных — от 45 тыс. В крупнейших и наиболее известных частных школах столицы, например в Павловской гимназии или Ломоносовской школе, стоимость обучения превышает 150 тыс. руб. в месяц. Для района станции метро «Сокол», где располагается «Макарун», базовая цена 30 тыс. руб. кажется достаточно демократичной.

Несмотря на высокие цены, частные школы — это не столько бизнес, сколько подвижничество, возможность заниматься любимым делом без бюрократии, с которой сталкиваются сотрудники государственных школ, считает Карина Чернякова: «Бóльшая часть давно работающих частных школ Москвы — это авторские заведения, которые создавали сами педагоги, и эти руководители создали для себя и своих сотрудников довольно высокооплачиваемые рабочие места».

Со спросом проблем нет, уверяет Чернякова: «В государственных школах учителя разучились работать. Раньше, если ребенок что-то не понимал, учитель оставлял его после уроков, занимался с ним, а сейчас это отдельная услуга». Поэтому многие делают выбор в пользу частных школ, где детей в числе прочего кормят два-три раза в день, а учителя делают с ними уроки на продленке.

Частные школы привлекательны атмосферой, которая в них создается, уверен Сергей Сафронов из «Лиги образования»: «Есть, конечно, школы-комбинаты, которые предлагают дежурный коктейль из популярных на рынке услуг, но обычно частные школы удовлетворяют потребности тех родителей, которые задумываются о том, какую систему воспитания для своего ребенка выбрать, какие идеи заложить».